企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！
講師背景
美國(guó)心臟數(shù)理研究所國(guó)際情緒教練
美國(guó)4D團(tuán)隊(duì)認(rèn)證講師/領(lǐng)導(dǎo)力教練
ICF認(rèn)證Asia Coach Center教練
美國(guó) NLP協(xié)會(huì)認(rèn)證專業(yè)NLP 教練
Genos情感智能中國(guó)核心認(rèn)證講師
美國(guó)TLTA時(shí)間線療法專業(yè)執(zhí)行師
美國(guó)ABH催眠療法專業(yè)執(zhí)行師
覺(jué)醒領(lǐng)導(dǎo)力（IL）認(rèn)證高管教練
系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證團(tuán)隊(duì)教練
ICF認(rèn)證進(jìn)化教練/團(tuán)隊(duì)教練
ICF認(rèn)證法吉系統(tǒng)組織教練
Points Of You 認(rèn)證教練
TOP及OH卡專業(yè)引導(dǎo)師
資深心理咨詢師
【個(gè)人綜述】
情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
【主要資歷】
17年專業(yè)授課、咨詢及教練經(jīng)驗(yàn)，7年大型集團(tuán)企業(yè)銷售及營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)
【從業(yè)經(jīng)歷】
高正坤老師曾先后就職于合資及民營(yíng)等類型企業(yè)機(jī)構(gòu)，涉及生產(chǎn)制造、廣告公關(guān)及培訓(xùn)咨詢行業(yè)，主要從事?tīng)I(yíng)銷管理、管理培訓(xùn)、高管教練及管理咨詢工作，擁有營(yíng)銷管理者、培訓(xùn)管理者、自主創(chuàng)業(yè)者及職業(yè)教練等從業(yè)經(jīng)歷，歷任大區(qū)銷售經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、課程開(kāi)發(fā)總監(jiān)、首席領(lǐng)導(dǎo)力教練等崗位。
從業(yè)20多年來(lái)，高正坤老師從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)。近17年來(lái)，一直從事培訓(xùn)與教練技術(shù)實(shí)踐，曾先后為諸多行業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)教練達(dá)1500天以上，并累計(jì)為企業(yè)高管提供一對(duì)一教練服務(wù)超過(guò)1000小時(shí)。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
結(jié)合自身多年的企業(yè)管理、培訓(xùn)教學(xué)、教練及心理咨詢經(jīng)驗(yàn)，高正坤老師擅長(zhǎng)將心理學(xué)與教練技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理和培訓(xùn)教學(xué)，并形成自己獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格與教練特色。目前，高正坤主要專注于以教練技術(shù)為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力的研究，具體如下：
【擅長(zhǎng)方向】情緒壓力管理、情商管理、領(lǐng)導(dǎo)力教練、高管教練、團(tuán)隊(duì)教練、父母教練等
【理論基礎(chǔ)】教練技術(shù)理論、積極心理學(xué)、人本主義、完形理論、NLP、社會(huì)心理學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、超個(gè)人心理學(xué)、正面管教、情商理論等
【技術(shù)手段】正念減壓技術(shù)、焦點(diǎn)對(duì)話技術(shù)、意象對(duì)話技術(shù)、ICF教練技術(shù)、NLP教練技術(shù)、情緒自由技術(shù)、HM情緒教練技術(shù)、精通情緒技術(shù)、時(shí)間線技術(shù)、OH卡教練技術(shù)、POY教練技術(shù)等
【呈現(xiàn)形式】案例討論、心理體驗(yàn)、情景模擬、角色扮演、沙盤演練、圖卡互動(dòng)等
高正坤老師的課程引領(lǐng)學(xué)員從內(nèi)在心理視角解讀外在行為，讓學(xué)員了解行為背后的心理機(jī)制與心智模式等深層原因，幫助學(xué)員喚起自我覺(jué)察，推動(dòng)其行為的根本改變，并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的內(nèi)在成長(zhǎng)與組織的績(jī)效提升。另外，高正坤老師10多年來(lái)長(zhǎng)期從事課程的研發(fā)與設(shè)計(jì)工作，對(duì)課程構(gòu)建和學(xué)員體驗(yàn)有自己深入和獨(dú)到的理解，其課程能抓住學(xué)員興趣點(diǎn)，有效帶動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)，極大地保障了教學(xué)與教練效果。
【授課風(fēng)格】
高正坤老師為人穩(wěn)健，富有親和力，善于與學(xué)員溝通；條理清晰，邏輯性強(qiáng)，擅長(zhǎng)分析與引導(dǎo)；職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，控場(chǎng)能力強(qiáng)，善于根據(jù)課堂情況及時(shí)調(diào)整和應(yīng)變，尤其善于提問(wèn)互動(dòng)，課堂氛圍與互動(dòng)效果極好；知識(shí)面廣，能將各種知識(shí)技巧融入培訓(xùn)課堂，深受學(xué)員好評(píng)。更重要的是，高老師是專業(yè)的高管教練與團(tuán)隊(duì)教練，教練功力深厚，善于將教練的技術(shù)與方法運(yùn)用于培訓(xùn)教學(xué)，能有效引發(fā)學(xué)員反思與覺(jué)察，進(jìn)而能推動(dòng)學(xué)員實(shí)現(xiàn)真正的成長(zhǎng)與改變。
主講課程
高正坤老師主要講授“心教練”領(lǐng)導(dǎo)力系列課程（含團(tuán)隊(duì)教練），該課程（含團(tuán)隊(duì)教練）通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的方式，將心理學(xué)原理及教練技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力相結(jié)合，以提高領(lǐng)導(dǎo)者的自控力與影響力，進(jìn)而提升工作其勝任力，改善組織績(jī)效。
其核心領(lǐng)導(dǎo)力課程包括：
|
課程名稱 |
課程針對(duì)性 |
適用對(duì)象 |
課程形式 |
時(shí)長(zhǎng)（天） |
能力培養(yǎng)方向 |
|
《正心：自我情緒與壓力管理》 |
管理自我情緒，打造積極心態(tài) |
基層管理者 |
測(cè)評(píng)+引導(dǎo)式授課 |
1~2 |
管理者的自控力 |
|
《覺(jué)知：自我認(rèn)知與角色定位》 |
創(chuàng)建自我覺(jué)察，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 |
基層管理者 |
演練+體驗(yàn)+引導(dǎo)講授 |
1~2 |
管理者的自察力 |
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《共情：同理心溝通》 |
運(yùn)用共情能力，改善溝通效果 |
基層管理者 |
演練+體驗(yàn)+引導(dǎo)講授 |
1~2 |
管理者的親和力 |
|
《明理：結(jié)構(gòu)性思維》 |
讓思考更清晰，使表達(dá)更準(zhǔn)確 |
基層管理者 |
演練+體驗(yàn)+引導(dǎo)講授 |
1~2 |
管理者的思考力 |
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《喚醒：教練領(lǐng)導(dǎo)力》 |
掌握教練技術(shù)，輔導(dǎo)員工成長(zhǎng) |
中高層管理者 |
演練+體驗(yàn)+引導(dǎo)講授 |
2~3 |
管理者的引領(lǐng)力 |
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《激活：情商領(lǐng)導(dǎo)力》 |
修煉情感智能，擴(kuò)大情商影響 |
中高層管理者 |
測(cè)評(píng)+演練+引導(dǎo)講授 |
2~3 |
管理者的情智力 |
|
《驅(qū)動(dòng)：團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力》 |
管理工作動(dòng)機(jī)，提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 |
中高層管理者 |
沙盤演練+引導(dǎo)式授課 |
2~3 |
管理者的驅(qū)動(dòng)力 |
|
《賦能：4 D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 |
實(shí)踐關(guān)鍵行為，建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化 |
中高層管理者 |
演練+體驗(yàn)+引導(dǎo)講授 |
2~3 |
管理者的感召力 |
主要團(tuán)隊(duì)教練工作坊包括：
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工作坊名稱 |
工作坊針對(duì)性 |
適用對(duì)象 |
工作坊形式 |
時(shí)長(zhǎng)（天） |
工作坊方向 |
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《進(jìn)化：管理者的意識(shí)進(jìn)化》 |
團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與意識(shí)進(jìn)化 |
管理層/骨干 |
團(tuán)隊(duì)教練 |
2~3 |
團(tuán)隊(duì)發(fā)展 |
|
《激發(fā)：管理者的能量激發(fā)》 |
團(tuán)隊(duì)凝聚與能量激發(fā) |
管理層/骨干 |
團(tuán)隊(duì)教練 |
2~3 |
團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
|
《增效：管理者的績(jī)效改善》 |
團(tuán)隊(duì)協(xié)同與績(jī)效提升 |
管理層/骨干 |
團(tuán)隊(duì)教練 |
2~3 |
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 |
（說(shuō)明：具體的團(tuán)隊(duì)教練實(shí)施，需要根據(jù)客戶需求和調(diào)研結(jié)果來(lái)進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)）
最新客戶
金融：中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招行銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、中信銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、寧波銀行、江蘇銀行、蘇州銀行、杭州銀行、漢口銀行、成都銀行、北京銀行、華夏銀行、恒生銀行、泰隆銀行、桂林銀行、各地農(nóng)商行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、中意人壽、珠江人壽、恒安標(biāo)準(zhǔn)、泛華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、廣發(fā)證券、佰仟金融、長(zhǎng)匯財(cái)富、國(guó)投安信等
通訊：中國(guó)移動(dòng)（廣州移動(dòng)、山西移動(dòng)、瀘州移動(dòng)、浙江移動(dòng)、廣西移動(dòng)等）、中國(guó)聯(lián)通（湖南聯(lián)通、四川聯(lián)通、貴州聯(lián)通等）、中國(guó)電信（廣東省電信等）、中國(guó)鐵塔、咪咕等
電力：中國(guó)電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中電國(guó)際、柘溪電廠、鳳灘電廠等
地產(chǎn)：萬(wàn)科地產(chǎn)、碧桂園、中建三局、中建五局、華潤(rùn)置地、保利地產(chǎn)集團(tuán)、華僑城地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、南海發(fā)展集團(tuán)、正域地產(chǎn)集團(tuán)、華師粵海集團(tuán)、世茂地產(chǎn)等
汽車：廣汽豐田、廣汽本田、東風(fēng)汽車、馬瑞麗汽車、長(zhǎng)安汽車、一汽豐田、泛亞汽車等
醫(yī)藥：康美藥業(yè)、齊魯制藥、華瑞制藥、葛蘭素史克、魚躍醫(yī)療、國(guó)藥集團(tuán)、福瑞達(dá)醫(yī)藥等
食品： 百事可樂(lè)、統(tǒng)一、箭牌、蒙牛、圣牧高科、李錦記、希望集團(tuán)、中國(guó)勁酒、珍酒集團(tuán)、洋河等
IT互聯(lián)網(wǎng)：思科、IBM、騰訊、神州數(shù)碼、韓都衣舍、浪潮集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、中孚信息、國(guó)信、餓了么、泰豪集團(tuán)、虹信科技、千禧機(jī)器人集團(tuán)等
商學(xué)院：北京大學(xué)、清華大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、華南理工大學(xué)、北京交通大學(xué)、武漢大學(xué)等
其他：三星電子、希賽瓶蓋、迪斯尼、耐克森、中石化、中航集團(tuán)、中國(guó)結(jié)算、國(guó)航、西南空管局、新華聯(lián)、順鑫控股、永濟(jì)電機(jī)、金正大集團(tuán)、中國(guó)電子研究所、華潤(rùn)涂料、山東廣電、分眾傳媒、金耀集團(tuán)、七天連鎖酒店、伯頓餐飲連鎖機(jī)構(gòu)、真功夫餐飲連鎖機(jī)構(gòu)、7-11連鎖機(jī)構(gòu)、香港馬會(huì)、居然之家、中國(guó)紙業(yè)、蘇寧電器、國(guó)美電器、美的集團(tuán)等等。
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