企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
Corporate training
課程類別：
綜合管理：
新任管理者 MTP——管理能力提升 領(lǐng)導(dǎo)力 德魯克 執(zhí)行力 團(tuán)隊管理 項目管理 思維創(chuàng)新 目標(biāo)與計劃 高效溝通 危機(jī)管理生產(chǎn)研發(fā)：
智能制造 國際管理體系 班組長 生產(chǎn)成本 精益生產(chǎn) 研發(fā)管理 質(zhì)量管理 生產(chǎn)設(shè)計 PMC與TPM 生產(chǎn)安全新技術(shù)新趨勢：
新技術(shù)新趨勢經(jīng)典沙盤：
經(jīng)典沙盤標(biāo)桿企業(yè)課程：
標(biāo)桿企業(yè)課程標(biāo)桿企業(yè)參訪：
標(biāo)桿企業(yè)參訪人力資源規(guī)劃
績效與薪酬
培訓(xùn)與開發(fā)
中企智匯內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
01
深度分析培訓(xùn)需求
與公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)需求方領(lǐng)導(dǎo)、受訓(xùn)學(xué)員代表，充分溝通了解并梳理企業(yè)培訓(xùn)需求
02
設(shè)計課程、制定方案
根據(jù)需求分析完成初步方案
和客戶一同修改、完善培訓(xùn)方案
確定方案
03
簽約合作
雙方確認(rèn)合約內(nèi)容，簽約合作
04
培訓(xùn)交付
培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
培訓(xùn)現(xiàn)場執(zhí)行與服務(wù)
收集學(xué)員反饋
05
評估、跟進(jìn)和鞏固
制作并提交培訓(xùn)總結(jié)評估報告
與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人總結(jié)優(yōu)勢與不足
回訪并追蹤培訓(xùn)運(yùn)用情況，及時反饋
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