羅宏偉

清華大學繼續(xù)教育學院行動學習顧問

定制化課程開發(fā)和內部講師培養(yǎng)導師

德魯克《卓有成效的管理者》引導師

中國科學技術大學碩士

PTT/TTT國際職業(yè)培訓師

銀行業(yè)、電力、通信行業(yè)常年合作50天+講師

《崗位經(jīng)驗內化》項目首席授權導師

APEC人際風格大陸資深授權導師

中國行動學習催化師協(xié)會聯(lián)盟創(chuàng)始人、行動學習專家、資深催化師、項目設計師

曾在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)（玉柴聯(lián)合動力）、快速發(fā)展期企業(yè)（海大集團）、大型成熟企業(yè)（三一重工）和咨詢行業(yè)擔任HR主管、HR經(jīng)理、培訓總監(jiān)、咨詢顧問等職務，在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗，并把先進的管理理論和行動學習應用到企業(yè)實踐中，在工作中導入行動學習的體系和方法，開發(fā)出了多門行動學習式課程（跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團隊建設等）。從事咨詢工作期間為美的集團、達安基因、華潤三九等客戶服務完成專業(yè)課程內化項目。

擅長領域與授課風格

致力于行動學習在企業(yè)中的應用，幫助企業(yè)解決實際問題，擅長課程內化（定制化課程開發(fā)與內部講師培養(yǎng)）和傳統(tǒng)培訓課程落地。擅長運用行動學習和人際風格開發(fā)的行動學習落地式課程，能實現(xiàn)“三實合一“的模式來實施課程訓練，幫助學員在參與中輕松愉快地有效提升。

成功案例

成功案例1-華潤三九OTC專業(yè)線行動學習式課程內化項目

羅老師結合三九基于業(yè)務課程開發(fā)的需求，《設計開發(fā)了《終端入職訓練》、《商務代表顧問式營銷》 、《如何開展商控終端建設》、《基藥六步循環(huán)拜訪技巧》、《品牌營銷規(guī)劃》、《醫(yī)學幻燈片與演講》六門課程內化為三九的精品標準化課程，2014年下半年開始由內部講師針對基層員工進行六門課程的定期授課。

形成三九的內部講師和課程設計優(yōu)化團隊，在課程結構設計、內容設計、案例編寫、授課PPt設計與制作、標準化課程包開發(fā)等方面全方位得到成長。

內部各業(yè)務線項目組成員具備課程設計和優(yōu)化以及講授等能力，能根據(jù)業(yè)務情況不斷調整和更新課程，取得了巨大的反響和效果。

成功案例2-美的集團行動學習催化師培養(yǎng)

項目團隊運用人際風格、團隊共創(chuàng)法、五步成課法，不僅幫企業(yè)內化了《問題分析與解決》的課程，還培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的助理催化師。

成功案例3：達安基因培訓體系建設及內部講師培養(yǎng)行動學習項目

達安基因作為一家國內上市的高新科技企業(yè)，因企業(yè)的發(fā)展需要，為提升員工職業(yè)化能力，提出需求，幫助企業(yè)組建講師團隊，開發(fā)課程，培養(yǎng)認證講師，形成公司內部完整的培養(yǎng)體系；

羅老師運用行動學習根據(jù)企業(yè)實際情況從前期選拔，方案制訂到具體行動方案實施，成果交付：最后形成六門課程的PPT課件，講師手冊，學員手冊，內化課程輔助資料，工具包（課前調研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習題、工具等），通過層層選擇與培養(yǎng)，共有十二名內部講師通過講師認證，并根據(jù)企業(yè)制訂了后續(xù)的跟蹤輔導，回答溝通，實施改進，持續(xù)溝通等服務；

版權課程：

1、行動學習組織績效提升-問題分析與解決@

2、行動學習管理能力提升-創(chuàng)新指北針-可復制的敏捷創(chuàng)新訓練TM

3、行動學習組織經(jīng)驗傳承-課程設計與開發(fā)@

4、行動學習組織經(jīng)驗傳播-完美職場表達訓練

5、行動學習組織經(jīng)驗萃取-內訓師交互式完美授課工具箱TM

品牌項目：

1、“基于崗位經(jīng)驗內化的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)”項目

2、“基于行動學習的問題解決和績效提升”項目

金融業(yè): 福建省建行、湖北農(nóng)業(yè)銀行、浙江工商銀行、中國人壽學院、中國銀行、西安民生銀行、長沙招商銀行、四川農(nóng)信社、榮縣信用社、攀枝花農(nóng)商行、江陽農(nóng)商行、深圳農(nóng)商行、興業(yè)銀行、廣東省建行、湖北郵儲銀行、峨眉農(nóng)信社、洪澤農(nóng)商行、泗陽農(nóng)商行、小牛資本等

通訊業(yè): 廣東省移動學院、珠江數(shù)碼、上海聯(lián)通、上海移動、鐵塔公司、廣州移動、涼山移動、雅安移動、四川移動省公司、重慶移動、汕頭移動、三門峽移動、西藏移動、綿陽移動、東莞移動、佛山移動、南充移動、天音通訊、成都移動、成都電信、天水移動、畢節(jié)移動、遵義移動、昆明移動、河南移動省公司和各分公司、南京移動、甘肅電信、湖北移動、天瓏移動等;

電力業(yè): 東莞供電局、廣州供電局、潮州電網(wǎng)、國家核電、貴州電網(wǎng)、天津電網(wǎng)、山西電網(wǎng)、中山供電局、華電集團、、陜西電網(wǎng)、南方電網(wǎng)匯源通集團等;

制造業(yè)：廣汽集團、中信特鋼、利爾化學、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威騰電氣、創(chuàng)維、航嘉池源、長安民生、雷沃發(fā)動機、東風乘用車、SK海力士、通威集團、中鐵裝備、攀鋼集團、利爾化學、三友集團、東方雨虹、美的集團各子公司、銀寶山新、航天科工、新興鑄管等

其他行業(yè):清華大學、中石化、湖南中煙、云南機場、湖南華天、江西郵政、深圳巴士、綿陽國投、佛山禪城區(qū)行政服務中心、和記黃埔、南方航空、湖南磁浮、37游戲、保利集團、廣州地鐵、貴州中煙、海大集團、稅友集團、周大福、西貝、廣州地鐵、海南航空、東方航空、保利地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)等;

羅老師2014-2019年成功實施的行動學習項目（部分）：

1、清華大學繼續(xù)教育學院行動學習催化師培養(yǎng)項目（2013.12-2014.2）

2、清華大學總裁辦研討課設計項目（2014.1-2014.2）

3、南方電網(wǎng)匯源通集團匯師傅崗位經(jīng)驗內化與課程開發(fā)項目（多期2018.7-9月共7天2019年8天）

4、東風乘用車崗位經(jīng)驗內化項目（2018-7-8月，共7天；2019年3-7月兩期，共16天）

5、福建省建行行動學習績效提升項目（2018.9-10月，共4天）

6、中信特鋼崗位經(jīng)驗內化項目（2019年1-4月共7天）

7、稅友集團內訓師訓練（2019年3-6月共7天）

8、綿陽投資崗位經(jīng)驗內化（2019年7-8月共4天）

9、湖南華天內訓師項目（2018和2019共3期15天）

10、綿陽移動催化師訓練營（2018年3-6月，共9天）

11、利爾化學崗位經(jīng)驗內化項目（2018-3-6月，共7天 2019年5-7月共7天）

12、唐山三友崗位經(jīng)驗內化項目（2018-8月，共4天）

13、華帝股份崗位經(jīng)驗內化項目（2018年5-8月，共7天）

14、新興鑄管崗位經(jīng)驗內化項目（2018-6-8月，共6天）

15、創(chuàng)維集團崗位經(jīng)驗內化項目（2018-7月，共4天）

16、英威騰電氣崗位經(jīng)驗內化項目（2018-9月，共4天 2019年5-6月共4天）

17、河南省移動青年優(yōu)秀員工行動學習項目（2018年3-10月，共10期20天）

18、昆明移動青年優(yōu)秀員工行動學習項目（2018年5月-10月，共14天）

19、四川在線、天水移動、瀘州移動、畢節(jié)移動、遵義移動長治移動、青海移動、武漢移動等青年優(yōu)秀員工行動學習項目（2018年5月-8月， 2019年5-7月 每個公司2階段4天）

20、四川移動省公司《青年優(yōu)秀人才訓練營》行動學習（2017年5-8月，共9期，每期3天）

21、成都移動接力幫行動學習（2017年5-6月，共3期；2018年5-7月，共3期，每期2天）

22、長安民生物流行動學習項目（2017.4-6月，三階段）

23、小牛資本《問題分析與解決》《行動學習式高效時間管理與工作推進》課程轉移與內訓師培養(yǎng)項目

24、南方航空“守望成長”機務系統(tǒng)后備人才行動學習管理能力提升訓練營（2016年共15期）

25、廣東省移動學院“智慧生活”問題分析與解決訓練營（2016年共10期）

26、廣州移動“業(yè)績突破”組織業(yè)績提升訓練營（2016年共5階段完整項目）

27、泗陽農(nóng)商行、洪澤農(nóng)商行 行動學習-APEC溝通影響力（2016年共2期）

28、四川農(nóng)信社省聯(lián)社精英人才培養(yǎng)行動學習項目（多期,2014.10-2015.02）；

29、榮縣農(nóng)信社執(zhí)行力提升行動學習項目（多期,2014.11-2014.12）；

30、湖北農(nóng)銀大學 《培訓管理者行動學習引導工具訓練》（多期,2016.5）；

31、科大訊飛 行動學習-APEC溝通影響力（2016.12）

32、中國人壽學院《行動學習業(yè)績提升》 （2016.5）

33、美的廚房電器、生活電器、部品事業(yè)部、廣州美的 《問題分析與解決》（多期）

34、華潤三九專業(yè)課程內化項目（多期,2014.6-2014.9）

35、東莞供電局引導式內訓師培養(yǎng)項目（多期，2013到2016年每年3期）

36、浙江工商銀行行動學習催化師訓練項目(2014.11)；

37、保利集團職業(yè)化綜合素養(yǎng)提升項目(2期,2014.8共4天 2019年3-7月共6天)

38、廣州地鐵職業(yè)化與執(zhí)行力內訓師提升項目(多期,2015.1-2，2016年10天，2019年10天)

39、廣汽傳祺新動力行動學習訓練營（2017年8-11月，共6期）

40、SK海力士《問題分析與解決》（2017年3-10月，共4期）

41、達安基因青訓營二期（2015.7-2015.10，多次）

42、華潤萬家ole人才培養(yǎng)行動學習項目（2015.7-2015.9）

43、廣汽集團課程開發(fā)項目（2015.7-2015.11）

學員反饋

在達安基因內部講師培養(yǎng)項目中，組織開發(fā)了多門專業(yè)類的課程，更讓人欣喜的是在項目中我們的內部講師隊伍初步的建立并實現(xiàn)了快速的成長，原本很多需要外請的課程內部講師講的更好，對業(yè)務的幫助更大！

------達安基因人力資源總部人力資源黃總監(jiān)

美的集團催化師培養(yǎng)項目，不僅僅是內化了一門精品課程，還幫美的學院的認證講師實現(xiàn)了快速的成長，更重要的是在項目實施的過程中還解決了控制蒸發(fā)器片花的產(chǎn)生、35GC模具定額一致性改善、提升外機檢測系統(tǒng)檢測率等時機問題，這些價值遠遠大于一門課程本身。

------美的學院常務副院長莫院長