企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！

劉成熙

兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家

講師背景

學(xué)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生：臺(tái)灣

經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。

簡要介紹

臺(tái)灣劉成熙老師為兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理 (戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，15年管理咨詢與培訓(xùn)功底和經(jīng)驗(yàn)，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，使學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課70家世界五百強(qiáng)企業(yè)，120余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計(jì)1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

品牌知名度：

中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)五年授課每年達(dá)到280天以上。

授課方式

啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享

講師風(fēng)格

透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合

客戶點(diǎn)評(píng)

兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博，擅長針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí)，授課學(xué)員累計(jì)十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團(tuán)等上千家企業(yè)）及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。

主要專長與經(jīng)驗(yàn)：

談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場(chǎng)營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合；領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定，財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在咨詢輔導(dǎo)方面：對(duì)各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓(xùn)體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場(chǎng)規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評(píng)。

在企業(yè)培訓(xùn)方面：思維訓(xùn)練、MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、客戶服務(wù)、商務(wù)談判、大客戶銷售、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃、人才培育等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格

主講課程

中高層經(jīng)營管理課程系列：

MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）

企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃

基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行

戰(zhàn)略解碼工作坊&戰(zhàn)略解碼與系統(tǒng)思考

戰(zhàn)略目標(biāo)管理與分解

OGSM年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行

年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長管理

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力

創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道

創(chuàng)新的力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道

企業(yè)創(chuàng)新突破與再成長之道

高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)

通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程系列：

LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&高情商領(lǐng)導(dǎo)力&教練型領(lǐng)導(dǎo)力

賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升五大關(guān)鍵

中高層從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化

管理者成長地圖-無邊界管理與群策群力

高效溝通技巧#跨部門溝通與協(xié)作技巧#管理溝通技巧

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理

有效激勵(lì)技巧&高效授權(quán)技巧

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

工作效率提升-時(shí)間管理與計(jì)劃管理

關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)技巧

通用項(xiàng)目管理技巧

非權(quán)威影響力

演講匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

新生代管理管理技巧

企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧

項(xiàng)目管理技巧

思維訓(xùn)練課程系列：

創(chuàng)新思維訓(xùn)練&全腦思維創(chuàng)新與問題解決

問題分析與決策技巧&解決問題的六把金鑰匙

金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練&結(jié)構(gòu)化思維

系統(tǒng)思考訓(xùn)練&系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練

系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

戰(zhàn)略思維訓(xùn)練

人力資源管理系列

戰(zhàn)略性人力資源管理

人才培養(yǎng)與組織建設(shè)

非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

KPI制定與推行技巧

部屬培育與在職OJT&部屬培育與輔導(dǎo)技巧

目標(biāo)管理與績效考核

卓越績效管理實(shí)務(wù)

企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高2-7天) &精品培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

雙贏績效面談與輔導(dǎo)技巧

招聘與面試技巧

銷售營銷與服務(wù)系列：

雙贏商務(wù)談判技巧

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

市場(chǎng)營銷策略與銷售技巧

高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧&奢侈品鑒賞

SPIN顧問式銷售與大客戶銷售技巧

最新客戶

1.中高層經(jīng)營管理課程系列：