行動(dòng)學(xué)習(xí)方向：
《行動(dòng)學(xué)習(xí)-能力與績(jī)效雙提升的秘密武器》、 、《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決工作坊》、 《群策群力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師（FTT）訓(xùn)練營(yíng)》（此課可做成項(xiàng)目制）、《行動(dòng)學(xué)習(xí)-課題解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》（此課可以做成項(xiàng)目制）、《復(fù)盤-組織能力核心修煉》、《團(tuán)隊(duì)參與式共創(chuàng)決策-結(jié)構(gòu)化研討》、《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》、 《基于引導(dǎo)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)萃取與呈現(xiàn)》、《未來(lái)探索-戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制定》、 《心靈對(duì)話-世界咖啡工作坊》
領(lǐng)導(dǎo)力方向：
《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)+高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《目標(biāo)和計(jì)劃管理》、《管理者管理突破與領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《基于業(yè)績(jī)提升的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《新一代執(zhí)行力》、《非物質(zhì)激勵(lì)管理》、《商業(yè)模式畫布》、《非職權(quán)影響力》、《打破溝通壁壘-跨部門溝通與協(xié)作》、《VULA 時(shí)代戰(zhàn)略思維》、《非暴力溝通》
教練技術(shù)方向：
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力-從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路》、《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維型領(lǐng)導(dǎo)-教練式管理者》、《NLP 教練技術(shù)》、《覺察與反思》、《教練式輔導(dǎo)與下屬能力開發(fā)》、《NLP-解碼卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
