企業(yè)內(nèi)訓定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！

沈惠民

中旭商學院高級講師中國第一個講解執(zhí)行力和供應(yīng)鏈管理的知名講師

講師背景

MBA 中歐國際工商學院，工程學士上海交通大學

2004年亞太人力資源協(xié)會十大杰出講師
美國圣路易斯供應(yīng)鏈研究中心特聘中國區(qū)講師
中國企業(yè)能力發(fā)展研究工作室主任
美國供應(yīng)鏈協(xié)會會員
哈弗商業(yè)評論特約撰稿人
國內(nèi)多家知名大學客座教授
多家民營企業(yè)的常年咨詢顧問

曾經(jīng)服務(wù)的公司：

GE Medical System、 GE China,、GE Information Service、GE Global eXchange Service、Asia Logistics Technology等國際知名企業(yè).

歷任職務(wù)：

美國通用電氣資訊部中國區(qū)高級經(jīng)理
亞洲物流華東區(qū)總經(jīng)理
通用電氣資訊部6西格瑪黑帶大師
通用電氣資訊部中國區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理
通用電氣資訊部供應(yīng)鏈咨詢總監(jiān)
通用電氣亞太區(qū)電子商務(wù)變革核心小組成員

1999年加入通用電氣, 成為GE亞太電子商務(wù)變革的核心成員, 2001沈先生成為通用電氣信息資訊部中國區(qū)的高級經(jīng)理，成為GE在亞太供應(yīng)鏈管理變革的核心成員，為通用電氣各部門提供咨詢服務(wù)．在GE的職業(yè)生涯其間，沈先生在通用電氣期間領(lǐng)導的咨詢服務(wù)項目涉及到醫(yī)療系統(tǒng)部門，飛機發(fā)動機部，照明部門，塑料部門，金融服務(wù)部門等．沈慧民先生是在中國最早推行供應(yīng)鏈管理理念的供應(yīng)鏈專家, 研究領(lǐng)域包括, 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定, 供應(yīng)鏈管理規(guī)劃到供應(yīng)鏈運營的優(yōu)化. 領(lǐng)導過諸如GE亞太供應(yīng)鏈優(yōu)化項目, GE 6ó供應(yīng)鏈應(yīng)用項目, 泛亞(中國)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定等大型的項目．

Mr. Shum 是美國圣路易斯大學特聘的中國區(qū)講師, 協(xié)助美國圣路易斯供應(yīng)鏈研究中心在亞太業(yè)務(wù)開展, 為該中心亞太區(qū)的會員提供培訓服務(wù)。

【授課經(jīng)驗】
企業(yè)執(zhí)行體系、運營體系和供應(yīng)鏈管理最具權(quán)威的學者企業(yè)大學和咨詢式培訓方法的全面倡導者2004年亞太人力資源協(xié)會十大杰出講師美國圣路易斯供應(yīng)鏈研究中心特聘中國區(qū)講師中國企業(yè)能力發(fā)展研究工作室主任美國供應(yīng)鏈協(xié)會會員哈弗商業(yè)評論特約撰稿人國內(nèi)多家知名大學客座教授多家民營企業(yè)的常年咨詢顧問作為中國第一個講解執(zhí)行力和供應(yīng)鏈管理的知名講師，三年來有上千家企業(yè)，逾2萬名以上的管理者接受過沈老師的培訓。

主講課程

《目標導向的團隊執(zhí)行體系構(gòu)建》
《執(zhí)行力和領(lǐng)導力》
《執(zhí)行問題的分析和解決》
《搭建企業(yè)執(zhí)行體系、保證戰(zhàn)略實施》
《沒有任何借口》此課程是針對員工的執(zhí)行力提升

《供應(yīng)鏈管理》
《供應(yīng)鏈和物流管理》
《物流優(yōu)化和成本降低技巧》
《供應(yīng)鏈管理和“群策群力”》
《供應(yīng)鏈中的庫存管理和運輸管理》

《戰(zhàn)略采購管理—持續(xù)降低采購成本》
《戰(zhàn)略采購和供應(yīng)商管理》
《戰(zhàn)略采購和談判技巧》
《卓越供應(yīng)商管理和談判技巧》
《采購談判高手》

《共贏情景談判技巧》
注：本課程已經(jīng)注冊知識產(chǎn)權(quán)
《采購談判高手》
《銷售談判高手》
《商務(wù)談判高手》

《基于戰(zhàn)略執(zhí)行的部屬培育》
《挖掘員工潛力，再造員工思維》
《經(jīng)理就是教練》
《配合戰(zhàn)略的員工思維再造》
《高級非人力資源經(jīng)理的人員管理》

《“群策群力”--組織變革和解決跨部門問題的武器》

《解決跨部門、跨企業(yè)問題的方法》

《無邊界管理 — 推到企業(yè)“部門墻”》

《企業(yè)部門協(xié)同力》
《協(xié)同力》