張小強

中國管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員會委員

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講師背景

廣州中創(chuàng)投投資有限公司董事長
廚佰匯科技(廣州)有限公司　董事長
共青團平?jīng)鍪形? 兼職副書記
藍天助學(xué)志愿者協(xié)會會長
中國管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員會委員

，國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家

；清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家

；山東大學(xué)

、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)等院?div id="m50uktp" class="box-center"> ？妥淌冢粐鴥?nèi)制造系統(tǒng)實戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師

；香港生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問

；中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團導(dǎo)師，2009-2019年度全球華人十強生產(chǎn)導(dǎo)師

；“雙七”領(lǐng)導(dǎo)力大中華區(qū)啟航導(dǎo)師。
曾任職于　聯(lián)想集團ＳＣＭ供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理

；鴻海集團富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)本部協(xié)理

；法國松源股份質(zhì)量副總、總經(jīng)理等職務(wù)

。
10年企業(yè)任職生涯中

，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗

，總結(jié)并獨創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細節(jié)定位運營模式，尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造

，質(zhì)量管理

，物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨到的見解，至力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型的管理人才

，并已成功為上百家大中型企業(yè)做過培訓(xùn)咨詢服務(wù)

，幫助諸多企業(yè)在精益制造、生產(chǎn)運營

、降本增效等領(lǐng)域取得極大的收益，張老師“不求深奧

，但求有效

，精益統(tǒng)籌，細節(jié)定位”的培訓(xùn)與管理思想受到客戶的一致認可與贊許

。

主講課程

工業(yè)4.0智能制造與中國制造2025企業(yè)全面精細生產(chǎn)運營
工業(yè)4.0時代企業(yè)15個降本策略
生產(chǎn)運營《方案班》---JIT與TCM
生產(chǎn)運營《工具班》---PMC與SCM
贏在基層---TWI五型班組構(gòu)建與金牌班組長十項管理修煉
突破瓶頸---4M1E贏利現(xiàn)場十項管理技能
砍掉浪費---C６成本消減6大利器與縮減總動員
賺錢機器---TPM全面生產(chǎn)保全與設(shè)備點檢體系構(gòu)建
利潤中心---降低采購成本的5個驅(qū)動力與2個盈利增值點
盤活資金---PMC柔性生產(chǎn)計劃組織與SCM供應(yīng)鏈協(xié)同
企業(yè)生命線---TQM全員品質(zhì)管理與零缺陷質(zhì)量管理
高效低本---“5R”物資管理與SCM供應(yīng)鏈模式創(chuàng)建

最新客戶

部分服務(wù)過的客戶：
五糧液、格力電器

、華為技術(shù)有限公司

、美的集團、海爾股份

、澳柯瑪、現(xiàn)代汽車

、沈飛集團

、寶武鋼鐵、晉煤集團

、松下股份、中海油

、中國石化

、廣州鋼鐵、廣東南粵藥業(yè)

、四川鐵騎力士實業(yè)、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院

、四川天味實業(yè)