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歐陽伯詢

三星電子華南區(qū)前人力資源負責人

邀請講師授課

講師背景

三星電子華南區(qū)前人力資源負責人
前程無憂（51job）全國金牌講師
系統(tǒng)思維專家
結(jié)構(gòu)化思維專家
系統(tǒng)管理的倡導者與踐行者

；
系統(tǒng)管理四維體系創(chuàng)立人
戰(zhàn)略

、組織設(shè)計

、流程優(yōu)化專家
組織運營DVSC企業(yè)運營系統(tǒng)創(chuàng)立人
四維勝任力與TSC能力模型創(chuàng)立人

講師背景
歐陽老師具備二十三年的企業(yè)管理及咨詢工作經(jīng)驗

，先后在世界五百強公司任人力資源負責人

，目前是國內(nèi)知名咨詢公司合伙人

，在多年的企業(yè)管理實踐中，結(jié)合實際工作經(jīng)驗

，歐陽先生對中外管理的差異進行了長達數(shù)年的深刻思考，并從組織管理專家及管理思維培訓總結(jié)出如下企業(yè)運營理念：
1.企業(yè)管理的本質(zhì)應基于企業(yè)運營的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

；
2.基于企業(yè)運營內(nèi)在結(jié)構(gòu)的管理本質(zhì)應是簡單而非復雜

；
3.企業(yè)管理必須實現(xiàn)系統(tǒng)化

；
4.企業(yè)系統(tǒng)化管理需要企業(yè)引入系統(tǒng)管理工具；
5.系統(tǒng)管理工具的本質(zhì)是系統(tǒng)管理體系的導入與開發(fā)；
6.系統(tǒng)管理體系需要企業(yè)引入系統(tǒng)思維, 并從企業(yè)管理層開始

；
7.職業(yè)人能力的開發(fā)需要從思維的開發(fā)入手

，并運用思維力更好地學習

、應用各類知識與方法；

歐陽老師開發(fā)出適合企業(yè)體系化運營的系列課程與咨詢項目

，現(xiàn)兼任多家企業(yè)咨詢顧問及授課講師，有長期的企業(yè)培訓經(jīng)驗，具備較豐富深厚的知識底蘊

，對中外管理的差異有獨到深刻的見解

，屬實戰(zhàn)型管理培訓與咨詢專家

。

主講課程

《結(jié)構(gòu)化思維與結(jié)構(gòu)化演講的訓練》
《系統(tǒng)思維與科學決策》
《金字塔原理與表達》
《非人力資源的人力資源管理》
《人力資源規(guī)劃》
《勝任力模型與崗位任職資格》
《薪酬管理體系》
《績效管理》
《TTT》

最新客戶

部分培訓客戶：
三星電子（華南區(qū)多家三星公司） LG 西門子豐田日立印度WIPRO 東風汽車艾默生（能源）延長殼牌和黃地產(chǎn) 成都軟件園中石油攀成鋼集團萬達地產(chǎn) 華潤置地陽光城集團中建三局長虹集團九洲電氣中航集團成飛公司東方電機中冶集團陜鼓動力宏華集團四川航天電子四川煙草專賣局四川國稅四川地稅藍光地產(chǎn) 新希望地產(chǎn) 新希望乳業(yè) 置信集團中鐵置地高新置地成都城投地產(chǎn) 金宇集團昆侖電力川大智勝系統(tǒng) 合力創(chuàng)業(yè) 元祖食品西安大明宮置業(yè) 鄭州科隆集團上海電力集團西安電信西安灃東市政云南買樂集團東風咨詢一汽轎車北汽集團西部機場集團中國移動電子30所方太集團百捷集團云錫集團吉大藥業(yè) 揚子江藥業(yè) 青島地鐵青島國信集團深振業(yè)集團中鐵第一勘察設(shè)計院四川移動四川在線云錫集團四川民生銀行融創(chuàng)集團（北京）拉法基四川公司中信戴卡汽車零配件四川聯(lián)通麥克維爾工銀安盛
周大福集團

部分咨詢客戶：
中國核建設(shè)集團第二十二公司組織與人力資源項目

、中開建設(shè)集團組織管控與薪酬激勵項目

、中核銅仁建設(shè)公司組織管控與績效項目

、重慶進出口擔保組織崗位與薪酬設(shè)計項目

、天津萬通地產(chǎn)人力資源項目、中核動力組織管控及人力資源項目

、遠東華人集團戰(zhàn)略規(guī)劃與綜合管理體系建設(shè)項目

、高密交運天然氣管理體系建設(shè)項目

、廣西廣電網(wǎng)絡人力資源管理體系建設(shè)項目、中國核建設(shè)集團五公司戰(zhàn)略管控與人力資源項目

、VMA集團人力資源薪酬與績效體系

；四川農(nóng)信社人力資源一體化（包含人力所有模塊）

；成都匯志金融人力薪酬與績效體系；中建三局人才培養(yǎng)體系建設(shè)

；自貢商業(yè)銀行人力資源一體化（包含人力所有模塊）