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丁智剛

管理咨詢顧問/管理培訓顧問

邀請講師授課

講師背景

管理咨詢顧問/管理培訓顧問
城市閱讀推動者、組織學習推動者、創(chuàng)新教練

上海肯耐珂薩人力資源科技股份有限公司資深管理顧問

（1）管理咨詢與管理培訓顧問，交大安泰MBA，PMP，樂高認真玩LSP認證教練，二十四年項目經歷，持續(xù)深耕于組織項目、組織變革推動、組織能力突破（組織學習與組織創(chuàng)新）領域。24年項目管理、16年精益變革、9年設計思維，在持續(xù)專注的深挖和構建迭代中也走向不斷的跨領域構建與整合，在十年管理顧問身份之外也不斷成為多重身份，組織創(chuàng)新與組織學習教練，變革推動者，項目型推手。授課十年1000余天公開課與內訓，可雙語授課。創(chuàng)新教練，混沌大學2018郵輪思維模型比賽全國總冠軍。深度學習者，每年持續(xù)開發(fā)課程與學習項目。

現(xiàn)任KNX、CEGOS、GP等管理培訓公司高級顧問（項目管理、精益、設計思維、創(chuàng)新思維）。在24年的工作生涯中，服務于多家世界行業(yè)領先的500強公司，擔任項目部經理、精益經理、技術經理、質量經理、供應鏈經理等職務，擁有豐富的中企、日企、歐企、美企等多種文化背景、跨行業(yè)企業(yè)的跨文化項目資歷、實戰(zhàn)項目、培訓推廣、組織變革，本土及海外經驗豐富。其中包括空客、賽峰、庫卡、勞斯萊斯，萊卡、NHK、歐姆龍，大眾、通用、福特、現(xiàn)代、一汽、舍弗勒、德爾福，安捷倫、惠普、西門子、施耐德，花旗、匯豐、銀監(jiān)會、浦發(fā)，阿斯利康、施華洛世奇、陸遜梯卡、人頭馬、可口可樂、英聯(lián)川寧、耐克等公司，涉及能源、工業(yè)制造、快消、紡織、電子、通訊、教育等不同領域。主講課程：項目管理、精益變革、創(chuàng)新思維、設計思維、管理與領導力系列、個體成長與組織發(fā)展、學習力思維力、劇場式演講等。

（2）閱讀推廣人（城市閱讀推動者），從2012年起，十年組織閱讀活動線上線下各1500場，深度閱讀者，年度閱讀量1500本。從社會讀書會做起，到企業(yè)讀書會、園區(qū)讀書會，到與區(qū)政府市政府合作的TED式閱讀類劇場Talk，致力于為推動城市閱讀量做出點滴貢獻，著眼點為更加吃力不討好的推動人自己看書的閱讀習慣的持續(xù)培養(yǎng)和塑造。十年因推動閱讀而成為十年的閱讀、學習、思維領域的推動者與教練。從2020起開始構建下一個十年推動的計劃（十年思維工程），深挖推動閱讀習慣背后無形的必要構建，2020年主攻「Moonlight Program 推動者項目」，2021年主攻「Moonwalker Project 學習者項目」，2022年主攻「Moonbase 構建者項目」，探索不斷造血和摸索模式來構建一千個可持續(xù)的學習小組的可能。

主講課程

主講課程：
一，項目力
項目管理、項目領導力、敏捷項目管理

二，創(chuàng)新力/變革力
創(chuàng)新思維、變革管理、領導力、組織級執(zhí)行力、設計思維、從精益生產到精益企業(yè)

三，執(zhí)行力
目標計劃高效達成法、OKR與驅動力、問題解決力、時間管理進階、職場執(zhí)行力

四，軟技能
非職權的影響力、沖突管理、情商與溝通、Pitch/TED 演講/匯報力

五，思維力/學習力
結構化思考力、思維力突破、快速學習、如何閱讀、專注力突破、如何做主持、高效會議、如何做工作坊、如何培養(yǎng)內訓師、如何成為學習教練、行為設計與思維模式