企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！
講師背景
職業(yè)經(jīng)歷：
深圳野望咨詢管理有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢師，金風(fēng)國(guó)際、眾生藥業(yè)等公司人力資源管理顧問(wèn)；曾任致璞科技HRVP、金立集團(tuán)HRD、華潤(rùn)三九薪酬績(jī)效經(jīng)理、平安人壽培訓(xùn)經(jīng)理等職。
專業(yè)領(lǐng)域：
擅長(zhǎng)組織、職位及任職資格管理、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、股權(quán)及中長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)；熟悉高科技制造、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、金融等行業(yè)人力資源管理特點(diǎn)，有超過(guò)50家國(guó)企、民企及外企人力資源變革項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)，善于尋找企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的“根本解”并制定因地制宜的實(shí)施方案。
主講課程
主講課程：
組織與職位管理：
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門功能定位
職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估
勝任力與任職資格體系：敏捷建模與應(yīng)用
薪酬管理：
薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)與全面薪酬體系構(gòu)建
戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與薪酬預(yù)算管理
激勵(lì)管理：
短期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)（銷售/研發(fā)/生產(chǎn)/職能/高管）
股權(quán)與中長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
戰(zhàn)略性績(jī)效管理：整合設(shè)計(jì)與實(shí)踐
OKR工作法與敏捷績(jī)效管理實(shí)施工作坊
管理轉(zhuǎn)型:
人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏
組織變革四定
總裁班:
戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與人效提升
人力資源管理基礎(chǔ):
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
最新客戶
部分服務(wù)客戶：
上海懌星電子科技有限公司
海信日立空調(diào)股份有限公司
深圳康凱斯信息技術(shù)有限公司
深圳麥克韋爾科技股份有限公司
深圳樂(lè)其網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
廣東眾生藥業(yè)股份有限公司
西藏鯤泰建設(shè)集團(tuán)
中山廣信眼鏡有限公司
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