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講師背景
現(xiàn)任:
臺(tái)灣行政院陸委會(huì)張老師（“張老師”為臺(tái)灣對(duì)于輔導(dǎo)專家的特定稱呼）
北大、復(fù)旦、上海交通、南京大學(xué)客座教授
中華人力資源協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)理事
中華知識(shí)管理協(xié)會(huì)理事
學(xué)歷:
臺(tái)北科技大學(xué)EMBA
國(guó)立政治大學(xué)法律學(xué)系本科
經(jīng)歷:
臺(tái)灣中華人力資源協(xié)會(huì)兩岸交流委員會(huì) 主任委員
普華永道企業(yè)管理顧問有限公司人力資源顧問
普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源部經(jīng)理
聯(lián)強(qiáng)國(guó)際征信處副理, 人力資源部經(jīng)理
統(tǒng)一企業(yè)法務(wù)專員
講授:
管理雜志[全國(guó)企管講師500名](自1992年起連續(xù)列榜)
『人力資源勞務(wù)管理師認(rèn)證班』
經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處『勞動(dòng)六法研習(xí)班』
臺(tái)北縣、市勞工局
中小企業(yè)專業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)
中國(guó)生產(chǎn)力中心
臺(tái)灣人力資源管理協(xié)會(huì)
勞資關(guān)系協(xié)進(jìn)會(huì)
中國(guó)大陸北京、上海各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
公開課演講：
首屆EAP大會(huì)、首屆企業(yè)管理論壇、首屆勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系論壇、首屆中國(guó)KPI論壇、競(jìng)越人力資源大會(huì)、51JOB中外人力資源大會(huì)、21世紀(jì)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展高層研討會(huì)暨知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展示等展會(huì)、現(xiàn)代企業(yè)主管MBA精華修煉之公開課、有關(guān)人力資源管理演講。
輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)：
臺(tái)灣行政院勞工委員會(huì)【勞資合作】、【新勞資倫理】服務(wù)計(jì)劃輔導(dǎo)計(jì)劃專家
經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處【勞務(wù)管理】、【創(chuàng)業(yè)管理】輔導(dǎo)專家…
資格：
臺(tái)灣行政院勞工委員會(huì)私立就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員
第一屆經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)專家認(rèn)證
工業(yè)類經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)專家
商業(yè)類經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)專家
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的創(chuàng)始人
著 作:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》光盤及同名書、《派外人員管理手冊(cè)》、《西進(jìn)大陸不冒險(xiǎn)》上下冊(cè)、《子公司人資培植管理—實(shí)戰(zhàn)法則》、《人力資源法律時(shí)代來臨》、《勞動(dòng)法令基準(zhǔn)法解釋匯編》（臺(tái)灣）、《清潔服務(wù)業(yè)勞務(wù)管理Q&A手冊(cè)》、《旅行業(yè)勞務(wù)管理Q&A手冊(cè)》（經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處發(fā)行)、《證券商業(yè)因應(yīng)勞動(dòng)基準(zhǔn)法研究報(bào)告》、《信用合作社因應(yīng)手冊(cè)》、《廣告業(yè)員工手冊(cè)專業(yè)研究報(bào)告》， 文章散見[管理雜志]、[勞資關(guān)系]、[培訓(xùn)雜志]等
主講課程
主講課程:
[國(guó)際人力資源管理]、[ 嚴(yán)峻環(huán)境下的人力資源危機(jī)管理]、[戰(zhàn)略性人力資源管理]、[如何推動(dòng)戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系]、[基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算編制]、[基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核]、[非人力資源經(jīng)理的人力資源管理]、[跨文化的溝通與管理]、[人力資源與勞動(dòng)法令]、[勞資關(guān)系危機(jī)處理]、[企業(yè)勞務(wù)管理實(shí)務(wù)]、[人才甄選與面談]、[高效率人力資源管理運(yùn)用]、[主管的角色與職責(zé)]、[網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)在HR上之運(yùn)用]、[人力資源的控制與稽核] 、[MTP]等
最新客戶
部分服務(wù)客戶：
華潤(rùn)啤酒、福田雷沃重工、天喻信息、方正證券、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、華為、武漢凱迪電力、中國(guó)物理研究院、三一重工、長(zhǎng)沙華天大酒店、華北制藥、杭州五洋建設(shè)集團(tuán)、重慶小天鵝集團(tuán)、搜狐、北汽、武漢神龍汽車、泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品、萬華集團(tuán)、美國(guó)輪船、平安保險(xiǎn)（PAIC）、太平洋人壽、光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、廈門國(guó)際銀行、富士康、明基電通、美的集團(tuán)、豫園集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、達(dá)豐（上海）電腦、友訊電子設(shè)備（DLINK）、金碟軟件、馬士基（中國(guó)）、頂新國(guó)際集團(tuán)、特力（香港）有限公司、柯達(dá)（中國(guó)）、索尼（香港）、海信集團(tuán)、廣東生益、遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)、英業(yè)達(dá)（上海）有限公司、杭州偉成印刷有限公司、國(guó)際紙業(yè)、和艦科技（蘇州）有限公司、武漢長(zhǎng)飛光纖、小林日化…
客戶評(píng)價(jià)：
盡管聽過為數(shù)不少的知名講師的課程，但是仍被周老師在課堂中樸實(shí)無華的授課風(fēng)格，資深的人資工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)所折服，老師諸多貼合公司情況的案例穿插在課堂教學(xué)中，讓我更容易理解和掌握工作實(shí)際中遇到類似問題的解決方案。
海信集團(tuán)學(xué)員
完成這個(gè)課程之后,我處理問題更加系統(tǒng)化了。在此之前,我只是憑直覺和經(jīng)驗(yàn)來做事,現(xiàn)在的我像是有了一個(gè)實(shí)用的工具包，隨時(shí)取用簡(jiǎn)行易懂的測(cè)評(píng)工具來做面談、考核等反復(fù)、瑣碎的日常事務(wù)了。
美的集團(tuán)學(xué)員
面對(duì)繁雜的工作，思考其重點(diǎn)，有序完成，得到最終的評(píng)價(jià)。老師有如剝繭抽絲般的授課使得我也有一種領(lǐng)悟：站在新的角度重新思考工作的轉(zhuǎn)變方向，竟然有如此意想不到的結(jié)果。
太平洋人壽學(xué)員
以往在工作中遇到的行行色色的問題，在老師系統(tǒng)、專業(yè)的提點(diǎn)下，有種茅塞頓開的感覺。
中國(guó)石化學(xué)員
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