企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！

王琦

中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能發(fā)展專家

講師背景

美國(guó)田納西大學(xué)工商管理碩士
曾任51Talk（紐交所 COE）培訓(xùn)總監(jiān)
曾任宜信集團(tuán)培訓(xùn)與文化發(fā)展副總監(jiān)
曾任順馳地產(chǎn)（房地產(chǎn)企業(yè)龍頭）內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)金牌培訓(xùn)師
CSTD(中國(guó)人才發(fā)展聯(lián)盟)2017年度優(yōu)秀學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師
2020年度 CSTD全國(guó)學(xué)習(xí)項(xiàng)目大賽北京站決賽評(píng)委
曾任海能儀器中層管理者發(fā)展(飛鷹計(jì)劃)項(xiàng)目咨詢顧問
曾任龍頭企業(yè)HR外包中層管理發(fā)展咨詢顧問

個(gè)人簡(jiǎn)介：
王老師在近20余年的工作經(jīng)歷中，先后在房地產(chǎn)

、汽車、金融

、教育行業(yè)在推動(dòng)組織建設(shè)與變革

、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展相關(guān)工作，有著豐富務(wù)實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

。近10年在多家上市公司擔(dān)任人才與學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人職務(wù)

，深耕中高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，并作為組織的內(nèi)部顧問

，幫助企業(yè)：
主持51Talk公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃與組織保障項(xiàng)目

，幫助公司從0到1的開展戰(zhàn)略規(guī)劃，從銷售驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向服務(wù)驅(qū)動(dòng)

。后續(xù)幫助組織的核心中層開展訓(xùn)戰(zhàn)研討，設(shè)計(jì)并主導(dǎo)年度護(hù)航項(xiàng)目

，保障公司核心管理者跳出慣性

，支持戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
設(shè)計(jì)并交付51Talk高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織經(jīng)驗(yàn)沉淀項(xiàng)目

，幫助公司萃取成立過往10年發(fā)展歷程上在戰(zhàn)略

、組織、人才

、文化方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀

，生成公司《基本行動(dòng)綱領(lǐng)》、《領(lǐng)導(dǎo)力原則》等

。并參與后續(xù)的文化落地與干部素養(yǎng)提升建設(shè)

，累計(jì)培訓(xùn)十余場(chǎng)，服務(wù)人員超過500位各層級(jí)干部

，為公司轉(zhuǎn)型提供有力保證

。
主導(dǎo)設(shè)計(jì)宜信集團(tuán)各級(jí)管理干部領(lǐng)導(dǎo)力建模

、評(píng)估與發(fā)展，包括后備干部的遴選與發(fā)展

。并持續(xù)數(shù)年開展人才培養(yǎng)工作

，交付工作坊300余場(chǎng)，確保企業(yè)在數(shù)年間合格管理者從數(shù)千人到數(shù)萬(wàn)人的發(fā)展

。在中高層管理者發(fā)展（領(lǐng)航）項(xiàng)目中

，設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，確保中層管理者從執(zhí)行角色轉(zhuǎn)向具備經(jīng)營(yíng)思維的戰(zhàn)役目標(biāo)與路徑設(shè)計(jì)

，通過持續(xù)的行動(dòng)學(xué)習(xí)確保取得業(yè)務(wù)成果

。
作為核心成員參與宜信集團(tuán)文化升級(jí)項(xiàng)目，幫助集團(tuán)多位SVP/VP梳理文化踐行案例

，為100位核心中高層開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)培訓(xùn)

，確保行為準(zhǔn)則并內(nèi)化成各團(tuán)隊(duì)的《團(tuán)隊(duì)章程》。
幫助多家企業(yè)設(shè)計(jì)并交付中層管理者發(fā)展項(xiàng)目

，具像化其個(gè)體與角色要求之間的差距

，并聚焦關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域。通過項(xiàng)目實(shí)施后的業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)答辯

，甄別出合格的中層的管理者

。擺脫中層管理者發(fā)展只上課無法評(píng)估效果的窘境。

王老師在中/高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)中

，秉持業(yè)務(wù)與組織發(fā)展一體兩面的原則

，擅長(zhǎng)萃取、沉淀組織經(jīng)驗(yàn)

。協(xié)助業(yè)務(wù)單元開展客戶與市場(chǎng)分析

、業(yè)務(wù)發(fā)展因素分析等活動(dòng)，厘清高管團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)

，開展高管團(tuán)隊(duì)熔煉活動(dòng)等

。幫助中高管在業(yè)務(wù)和組織建設(shè)同步發(fā)展。在中/高管個(gè)人發(fā)展方面

，結(jié)合業(yè)務(wù)與組織發(fā)展需要

，解碼個(gè)人心智模式，鎖定其角色所需的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

，設(shè)計(jì)發(fā)展之旅

，輔導(dǎo)其發(fā)展轉(zhuǎn)型成功。
王老師不僅熱愛助人工作

，為組織內(nèi)的各級(jí)管理者提供發(fā)展輔導(dǎo)同樣有著極強(qiáng)使命感

。伴隨著中國(guó)的快速崛起，環(huán)境對(duì)干部提出更高的要求

。王琦老師期望廣泛幫助組織內(nèi)的各級(jí)管理者從實(shí)際出發(fā)

，結(jié)合其過往的經(jīng)歷升維思考

，運(yùn)用系統(tǒng)的發(fā)展方法與工具，提供有用的輔導(dǎo)

，幫組其有效的發(fā)展

。

主講課程

主講課程：
中層領(lǐng)導(dǎo)力：
綜合課程《中高管團(tuán)隊(duì)熔煉與建設(shè)》、《中層管理者5項(xiàng)核心修煉》

、《新任中層的100天》
專題課程《化戰(zhàn)略為結(jié)果》

、《團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)之道》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

、《引領(lǐng)變革》

基層領(lǐng)導(dǎo)力：
綜合課程《新人管理者5項(xiàng)要?jiǎng)?wù)》（角色轉(zhuǎn)換與勝任）

、《基層管理者5項(xiàng)核心修煉》、《管理者7大核心技能》
專題課程《情境領(lǐng)導(dǎo)之道》

、《績(jī)效規(guī)劃與執(zhí)行》

、《強(qiáng)化伙伴關(guān)系》

通用領(lǐng)導(dǎo)/管理課程：
《非暴力溝通》、《項(xiàng)目管理必修課》

、《走出沖突》

、《全方位領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》、《用MBTI發(fā)展自我與團(tuán)隊(duì)》

、《加速高質(zhì)量決策制定》

、《實(shí)踐高效能人士7個(gè)習(xí)慣》

最新客戶

部分服務(wù)客戶：
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通

、中國(guó)電信

、中國(guó)平安、聯(lián)想

、百度

、百事可樂、晨光文具

、雪花啤酒

、國(guó)美電器、德邦物流

、蘇寧電器、飛利浦電器

、中國(guó)銀聯(lián)

、優(yōu)派、華泰證券

、華夏銀行

、民生銀行、宜信

、恒昌財(cái)富

、恒天財(cái)富

、用友集團(tuán)、合眾人壽

、海爾

、萬(wàn)科地產(chǎn)、中國(guó)鐵建

、新奧能源

、字節(jié)跳動(dòng)、京東

、智聯(lián)招聘

、51Talk

【客戶評(píng)價(jià)】
王老師不僅為公司規(guī)劃滿足各級(jí)管理干部所需的培訓(xùn)體系，特別針對(duì)組織的情況和戰(zhàn)略所需為高管設(shè)計(jì)并開展培訓(xùn)項(xiàng)目

，主持公司戰(zhàn)略規(guī)劃

；幫助公司建立“以用戶為中心”的組織能力等方面貢獻(xiàn)顯著。獲得公司高管和各級(jí)管理者的一致好評(píng)

，能針對(duì)業(yè)務(wù)所需設(shè)計(jì)和交付高質(zhì)量的培訓(xùn)項(xiàng)目

，是一位真正懂組織懂業(yè)務(wù)有眼光的優(yōu)秀顧問。
——51Talk HRVP吳浩然

王琦老師專注為組織的中高層管理者設(shè)計(jì)和交付發(fā)展項(xiàng)目

，特別理解中高層管理者能力發(fā)展需求

。在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展上，能深度結(jié)合個(gè)體的心智模式提供發(fā)展輔導(dǎo)

。還能幫助其在部門與團(tuán)隊(duì)建設(shè)上提供有效的輔導(dǎo)

。其專業(yè)性和高敬業(yè)度受到廣泛一致的高度評(píng)價(jià)。
——宜信 SVP 徐秀玲

在為公司的骨干中層培養(yǎng)上

，能針對(duì)我們的實(shí)際情況提出我們意識(shí)不到但切實(shí)有幫助的培訓(xùn)建議

，并在項(xiàng)目和培訓(xùn)交付中，結(jié)合實(shí)際工作情境提供切實(shí)有價(jià)值的授課與輔導(dǎo)

。受訓(xùn)后的學(xué)員對(duì)王琦老師授課水平和輔導(dǎo)水平給予高度的專業(yè)和敬業(yè)給予評(píng)價(jià)

。
——海伯高斯創(chuàng)始人兼CEO 陳晶

我們公司之前沒有系統(tǒng)扎實(shí)的管理培訓(xùn)，王琦老結(jié)合我們公司的行業(yè)特性與組織現(xiàn)狀

，設(shè)計(jì)系列項(xiàng)目

，幫助管理干部培養(yǎng)發(fā)展是切實(shí)有效的。特別是王琦老師的授課運(yùn)用引導(dǎo)替代說教

，讓學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中結(jié)合實(shí)際進(jìn)行反思

，并結(jié)合實(shí)際的工作情況讓大家學(xué)以致用，這讓大家在學(xué)習(xí)投入和實(shí)際效果提供有力保障

。
——海能儀器總經(jīng)理張振方

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