企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！

狄振鵬

中國科學(xué)院特聘研究員

，工商管理博士

邀請講師授課

親

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，我們會(huì)在第一時(shí)間對您進(jìn)行回復(fù)!

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講師背景

狄振鵬先生

，中國科學(xué)院特聘研究員

，工商管理博士

，注冊企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師

、高級(jí)管理咨詢顧問

、資深管理技能訓(xùn)練師

，香港光華管理學(xué)院副院長，海華集團(tuán)副總裁

，杠鼎咨詢機(jī)構(gòu)及振鵬專家團(tuán)首席顧問

。獲2004年人力資源年度“中國十大杰出培訓(xùn)師”獎(jiǎng)，2005年中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師稱號(hào)

，《中層經(jīng)理核心技能》課程獲2009年中國管理培訓(xùn)十佳品牌課程

，2012年暢銷書

、2013暢銷光盤《制度才是真正的老板》作者、主講者

。歷任外資企業(yè)高級(jí)經(jīng)理

、國際金融集團(tuán)業(yè)務(wù)總經(jīng)理

，麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等

，上海社會(huì)科學(xué)院高級(jí)顧問

、上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心培訓(xùn)師

、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院泰復(fù)學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)師

、新加坡中華總商會(huì)管理學(xué)院授權(quán)講師

，北京大學(xué)、清華大學(xué)

、南京大學(xué)、浙江大學(xué)

、中國人民大學(xué)

、華東理工、華南理工

、廈門大學(xué)和華僑大學(xué)等10多所高?div id="4qifd00" class="flower right">

？妥淌?div id="d48novz" class="flower left">

。

狄振鵬博士從事管理咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)十多年

，開發(fā)管理類培訓(xùn)課程二十種，主持各類企業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目近100個(gè)

，進(jìn)行干部管理培訓(xùn)逾1000天課時(shí)

，已出版管理類書籍十本：《制度才是真正的老板Ⅰ-Ⅱ》

、《管理規(guī)范靠臺(tái)賬》

、《中層經(jīng)理核心技能》

、《一線主管督導(dǎo)訓(xùn)練》、《如何成為營銷高手》、《卓越的服務(wù)營銷》

、《如何打造營銷團(tuán)隊(duì)》、《給新晉經(jīng)理的十個(gè)忠告》

、《班組長業(yè)務(wù)手冊》等，已出版品牌課程光盤共計(jì)十四套

。

狄老師主持的管理咨詢項(xiàng)目領(lǐng)域主要有：企業(yè)制度的頂層設(shè)計(jì)

、企業(yè)經(jīng)營診斷與贏利模式

、營銷團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)等

。狄老師擅長的課程主要有總裁經(jīng)營診斷

、人力資源管理

、中層管理技能

、營銷服務(wù)技巧和內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）技巧等。狄老師曾咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)過的中外企業(yè)達(dá)500多家，其中常年培訓(xùn)和輔導(dǎo)的部分企業(yè)有：富士康科技集團(tuán)

、夏普中國

、三菱重工

、海寧皮革城、遠(yuǎn)東集團(tuán)

、長海集團(tuán)

、建設(shè)銀行廣東分行

、杭州聯(lián)合銀行等。狄老師的輔導(dǎo)訓(xùn)練課程實(shí)用

、實(shí)戰(zhàn)、有效

、指導(dǎo)性強(qiáng)，加上訓(xùn)練風(fēng)格活潑開放

，互動(dòng)參與，游戲演練

，幽默有趣，符合成人特點(diǎn)

，給管理人員很大的啟發(fā)，效果卓著

，深受好評

。

主講課程

主講課程：
一

、總裁班主要三大課程：
1

、制度才是真正的老板——企業(yè)制度的頂層設(shè)計(jì)，2-3天

。主要內(nèi)容是企業(yè)的內(nèi)部管理制度

、崗位職責(zé)

、薪酬制度、績效制度

、激勵(lì)制度、產(chǎn)權(quán)制度的具體設(shè)計(jì)等

，是暢銷書籍和光盤的延伸操作版。后續(xù)可提供具體企業(yè)制度設(shè)計(jì)的專案項(xiàng)目和顧問輔導(dǎo)服務(wù)

。
2

、公司掌門人

，企業(yè)操盤手——企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)模擬艙，2-3天，游戲?qū)W習(xí)法

，用BOSS網(wǎng)站系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的沙盤模擬

，從主要財(cái)務(wù)知識(shí)升級(jí)為全面經(jīng)營和戰(zhàn)略決策，是供產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)

，適合中小企業(yè)的高管和集團(tuán)企業(yè)的中高層干部進(jìn)行經(jīng)營素養(yǎng)之實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?div id="m50uktp" class="box-center"> ，F(xiàn)場學(xué)員模擬公司進(jìn)行經(jīng)營競賽，相互團(tuán)隊(duì)PK

，下賭注做真實(shí)搏殺，是絕對的Game-Learning游戲?qū)W習(xí)法

，現(xiàn)場氣氛空前熱烈，常常學(xué)員拉住老師不讓下課

，急紅眼了要求“再賭一把”。（每天需要另加3k的系統(tǒng)授權(quán)使用費(fèi)

，可以出具正式發(fā)票）

。
3

、智慧營銷管理系統(tǒng)咨詢班——打造落地型營銷執(zhí)行系統(tǒng)

，十大模塊，分二個(gè)階段

，共6天6晚

，訪談診斷

，落地方案

，上門輔導(dǎo)。一階段：1

、營銷組織與職責(zé)，2

、銷售團(tuán)隊(duì)的組建

，3

、業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建

，4

、基礎(chǔ)與活動(dòng)管理

，5、教育訓(xùn)練與輔導(dǎo)

。二階段：6、營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃

，7

、科學(xué)化薪酬管理

，8、績效考核與管理

，9

、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

，10

、客戶管理的系統(tǒng)。一共十大模塊

。后續(xù)提供營銷管理專案或顧問輔導(dǎo)服務(wù)

。

二

、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)二大課程：
1

、企業(yè)星火團(tuán)隊(duì)干部訓(xùn)練營——中層經(jīng)理的核心技能

，分三個(gè)階段，共6天，一共12項(xiàng)管理技能

。第一階段自我管理：1角色認(rèn)知

、2心智修煉

、3時(shí)間管理

、4問題解決

，第二階段工作管理：5目標(biāo)計(jì)劃、6有效溝通

、7績效考核

、8工作改善，第三階段人員管理：9培育教導(dǎo)

、10員工激勵(lì)、11有效授權(quán)

、12團(tuán)隊(duì)建設(shè)。訓(xùn)前摸底測試

，訪談?wù){(diào)研，訓(xùn)中演練作業(yè)

、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測試

，訓(xùn)后做行為改善

，專題改善成果報(bào)告會(huì)

，學(xué)以致用

，合格頒證。
2

、TTT培訓(xùn)師階梯訓(xùn)練——如何成為合格的內(nèi)部培訓(xùn)師

，分三個(gè)階段，每個(gè)階段2天1晚

，共6天6晚。初階：緩解講臺(tái)壓力

，清楚流暢表達(dá)；中階：精彩生動(dòng)表達(dá)，互動(dòng)實(shí)踐單元

；高階：培訓(xùn)需求調(diào)研

，課程壓法設(shè)計(jì)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，F(xiàn)場訓(xùn)練

，試講考核

，合格頒證。

最新客戶

部分輔導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)的效果反饋：
◆富士康科技集團(tuán)有限公司（臺(tái)資企業(yè)）：從2006年起富士康就邀請狄老師對全大陸地區(qū)的課長級(jí)干部進(jìn)行“中階管理技能”的培訓(xùn)

，發(fā)放狄老師的書籍做培訓(xùn)教材

，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)千人，梯次達(dá)30多次

，持續(xù)5年是富士康IE學(xué)院最受歡迎的品牌課程之一

，學(xué)員的培訓(xùn)效果評分平均為90分。

◆夏普集團(tuán)（中國）有限公司（日資企業(yè)）：夏普中國需要針對全國11個(gè)據(jù)點(diǎn)的所有中層管理干部進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理技能上崗培訓(xùn)

，有幸與狄老師合作了4年之久，每年的培訓(xùn)班都有3-5次

，參訓(xùn)學(xué)員的滿意度非常高

，每次培訓(xùn)評估都在90分以上

，得到了日本總部和管理層的普遍肯定

，狄老師的確是中國本土國際級(jí)優(yōu)秀老師。

◆百得電動(dòng)工具（蘇州）有限公司（美資企業(yè)）：培訓(xùn)主題“主管核心管理技能” 企業(yè)總評老師上課風(fēng)趣幽默、互動(dòng)性極強(qiáng)

，通過培訓(xùn)能接受一些全新的管理理念

，又能理論與實(shí)踐相結(jié)合

，培訓(xùn)效果非常好

。

◆臺(tái)安科技（無錫）有限公司（臺(tái)資企業(yè)）：培訓(xùn)主題“有效溝通技巧”

，學(xué)員對這次培訓(xùn)的整體質(zhì)量很滿意，二天的授課，學(xué)員們敞開心胸

，進(jìn)行充分交流，互動(dòng)體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式，學(xué)員對“建立同理心”“先處理心情

，再處理事情”等溝通原則有了深刻的理解

。對于培訓(xùn)師的表達(dá)能力

、氣氛營造能力也給予了很高的評價(jià)。

◆工裝自控工程（無錫）有限公司（日資企業(yè)）：培訓(xùn)主題“主管的核心管理技能”，這次培訓(xùn)無論是在質(zhì)量上

，態(tài)度上

，還是效果上都是非常成功的，學(xué)員平均綜合評價(jià)達(dá)94.5分

◆金鷹國際集團(tuán)有限公司（美資企業(yè)）：培訓(xùn)主題是“有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作”

，企業(yè)評價(jià)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)較豐富，課件準(zhǔn)備充分

、設(shè)計(jì)精良，授課能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，較好達(dá)到雙向溝通效果

，培訓(xùn)組織工作認(rèn)真踏實(shí)、服務(wù)到位，培訓(xùn)質(zhì)量滿意率達(dá)85%以上

。

◆東海糧油工業(yè)(張家港)有限公司（央企）：培訓(xùn)主題是“中層主管的核心管理技能”，企業(yè)總評培訓(xùn)帶來了新穎實(shí)用的管理理念

、方法

，受益匪淺

，綜合評分91分

，認(rèn)為培訓(xùn)較為成功。

◆蘇豪國際集團(tuán)：培訓(xùn)主題“主管核心管理技能提升”,企業(yè)對培訓(xùn)質(zhì)量

、態(tài)度

、效果評價(jià)率100%

，認(rèn)為老師授課感染力強(qiáng)，課程內(nèi)容豐富，實(shí)用性

、針對性強(qiáng)

。

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