企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！
講師背景
陳偉，筆名達(dá)流。資深管理培訓(xùn)專家、投標(biāo)管理學(xué)創(chuàng)史人，墨學(xué)企業(yè)應(yīng)用第一人，北京大學(xué)MBA。
陳偉先生是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)委、北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院客座研究員、國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》特約專家、中國(guó)招標(biāo)師在線顧問(wèn)、中國(guó)管理研究院招投標(biāo)管理研究所所長(zhǎng)，墨子學(xué)院院長(zhǎng)，2012中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)“十佳培訓(xùn)師”，中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘企管專家。創(chuàng)作有長(zhǎng)篇財(cái)經(jīng)小說(shuō)《投標(biāo)》（署名達(dá)流）、《墨子智慧心解》（署名達(dá)流）等多部著作。
專業(yè)資歷：
陳偉（達(dá)流）先生有二十年以上的文化研究、十五年以上的咨詢培訓(xùn)，十年以上的企業(yè)一線高層管理經(jīng)歷，是咨詢策劃、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、集成公司的創(chuàng)業(yè)者與管理者，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、融資、品牌、營(yíng)銷等有豐富閱歷和獨(dú)到見(jiàn)識(shí)，與政府、通訊、能源、工程建設(shè)、金融等均有深度合作，。多次以小搏大、驚險(xiǎn)中標(biāo)多個(gè)中央級(jí)重要大客戶招投標(biāo)案例。見(jiàn)證近二十年中國(guó)營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展歷程。
1995年前，在社科院從事文化研究、編輯出版工作：
1995-1999年，從事企業(yè)文化咨詢策劃、培訓(xùn)工作。
2000--2002年，北京交大銘泰信息股份公司（上市公司）助理總裁、市場(chǎng)總監(jiān)；
2002—2005年，北京東華合創(chuàng)數(shù)碼股份公司（上市公司）營(yíng)銷副總經(jīng)理；
2006--- ，北京東方飛揚(yáng)軟件股份公司（上市輔導(dǎo)）營(yíng)銷、品牌副總裁。期間在北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班學(xué)習(xí)。
典型的實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)專家。
營(yíng)銷、招投標(biāo)管理成就：
1、“招投標(biāo)管理學(xué)”創(chuàng)史人。
在國(guó)家大力推行招投標(biāo)制度的背景下，陳偉首次提出“招投標(biāo)管理學(xué)”的概念，并分別對(duì)“投標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)、投標(biāo)營(yíng)銷學(xué)、投標(biāo)心理學(xué)”進(jìn)行了闡釋。首次提出“企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標(biāo)管理為突破口”的觀點(diǎn)，倡導(dǎo)“建立以投標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè)管理理念”，以及一系列快速提升中標(biāo)率的方法與實(shí)用工具。創(chuàng)作推出長(zhǎng)篇財(cái)經(jīng)小說(shuō)《投標(biāo)》。
2、倡導(dǎo)“大客戶持續(xù)營(yíng)銷”理論。
提出“大客戶持續(xù)營(yíng)銷是企業(yè)營(yíng)銷管理的至高之境”的理念，探索出一系列大客戶二次營(yíng)銷到持續(xù)營(yíng)銷的管理之道。
3、豐富的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
十多年來(lái)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)管理上市公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制訂公司營(yíng)銷體系規(guī)章制度，培訓(xùn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員的銷售能力，直接帶領(lǐng)公司重大項(xiàng)目招投標(biāo)的專項(xiàng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等，多次戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手驚險(xiǎn)獲勝。
4、獨(dú)家研發(fā)出系列營(yíng)銷、招投標(biāo)精品課程。
陳偉老師獨(dú)家推出的《招投標(biāo)戰(zhàn)略管理》、《招投標(biāo)心理分析》、《大客戶維護(hù)與持續(xù)營(yíng)銷》、《方案式營(yíng)銷》、《招投標(biāo)法實(shí)施條例解讀》、《招標(biāo)采購(gòu)部務(wù)實(shí)管理》《快速提升中標(biāo)率十大方略》、《五步投標(biāo)致勝法》、《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)應(yīng)用》、《企業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力七項(xiàng)修煉》等精品課程，受到客戶高度贊譽(yù)。
主講課程
主講課程：
《招投標(biāo)商業(yè)模式與管理創(chuàng)新》
《企業(yè)投標(biāo)管理戰(zhàn)略思維定位》
《招投標(biāo)各方心理分析與把握》
《快速提升中標(biāo)率的十大方略》
《企業(yè)投標(biāo)全流程五步致勝法則》
《投標(biāo)團(tuán)隊(duì)角色分配與綜合管理》
《投標(biāo)人員的戰(zhàn)斗意識(shí)與素養(yǎng)》
《投標(biāo)信息來(lái)源與等級(jí)管理》
《投標(biāo)關(guān)鍵階段的控制方法》
《經(jīng)典中標(biāo)項(xiàng)目案例分析》
《投標(biāo)文件的編制與寫作》
《現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)的方法與技巧》
最新客戶
部分服務(wù)客戶：
中紀(jì)委、國(guó)務(wù)院三峽建委、鐵道部、國(guó)家海洋局、南水北調(diào)中線管理局、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家檔案局、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化院、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、電信集團(tuán)、移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)三峽集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、中電投集團(tuán)、北京商業(yè)銀行、吉林銀行、中國(guó)國(guó)航集團(tuán)、中國(guó)葛州壩集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)、中國(guó)鐵物集團(tuán)、中國(guó)神華集團(tuán)、中建三局、北京順義檔案局、北京漢柏科技集團(tuán)、北京世通在線股份公司、北京幫士富集團(tuán)、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼股份公司、北京易拜資訊科技公司、北京東方高人公司、北京交大銘泰股份公司、北京東方飛揚(yáng)股份公司、北京捷盟咨詢公司、北京中關(guān)村軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、北京林業(yè)大學(xué)、北京十一學(xué)校、北京長(zhǎng)城學(xué)校、山東科技大學(xué)、武漢大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、湖北大學(xué)、三峽大學(xué)等等。
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