企業(yè)內訓定制服務領先品牌!
講師背景
陳向軍老師 企業(yè)大學變革專家
20年5家企業(yè)大學建設、經營、創(chuàng)新和變革實戰(zhàn)經驗
中國企業(yè)人才發(fā)展智庫特聘顧問
中國連鎖經營協(xié)會企業(yè)大學聯(lián)盟執(zhí)委
HAYGROUP認證的測評師/MGL認證講師/楊三角認證講師
曾任:金蝶(國際)集團-金蝶商學院丨專家(F5)
曾任:深圳市佰仟金融服務有限公司-佰仟大學丨創(chuàng)建者、執(zhí)行校長
曾任:陽光集團股份有限公司-陽光大學丨副校長
曾任:華潤集團-萬家學院(華潤第一個企業(yè)大學)丨創(chuàng)建者、領導力學院院長
曾任:平安集團-平安金融培訓學院(平安大學)丨項目經理,對外培訓業(yè)務奠基人、負責人
曾任:中國綜合開發(fā)研究院(中國腦庫)丨國際交流/培訓中心經理
20年來一直專注于研究國內外眾多標桿企業(yè)大學的前沿成果,致力于讓企業(yè)大學成為中國企業(yè)“贏”的利器!具有多次從“0”創(chuàng)建知名企業(yè)大學的全盤實戰(zhàn)經驗,并親自帶出20+企業(yè)大學校長/院長/總監(jiān)等行業(yè)精英。
核心模型圖:企業(yè)大學價值地圖2.0
主講課程
主講課程:
《RUPT時代•企業(yè)大學變革與創(chuàng)新高級研修班》 ——贏得老板、業(yè)務、HR高度認同的下一代企業(yè)大學變革和創(chuàng)新領先實踐
《RUPT時代•“賦能型培訓”轉型實務》 ——如何全面打造與時俱進的新型賦能培訓體系,“讓培訓人民從此站起來”?
《RUPT時代•“問題導向型培訓”經營實務》 ——如何開拓并可持續(xù)地經營“雪中送炭”的“問題導向型培訓”?
《RUPT時代•企業(yè)大學的建設與經營實務》 ——打造老板、業(yè)務和HR真想要、離不開的企業(yè)大學!
《RUPT時代•企業(yè)大學建設、經營與變革高級研修班》 ——全面打造老板、業(yè)務、HR心目中的“企業(yè)發(fā)展圣地”,成為企業(yè)“贏”的利器!
《RUPT時代•培訓體系建設、經營與創(chuàng)新實務》 ——繼往開來,如何真正贏得老板、業(yè)務和HR的口碑?
《“杠桿級”培訓項目設計、開發(fā)與創(chuàng)新實務》 ——讓你奠定內部“江湖地位”的關鍵培訓項目有哪些,如何突破?
《行動學習特訓營》 ——正本清源的華潤行動學習實踐精要及創(chuàng)新應用
最新客戶
部分服務過的客戶:
民企:華為、騰訊、平安集團、陽光集團、金蝶集團……
外企:寶潔集團、可口可樂、TESCO……
央企:華潤萬家、港中旅、中廣核、工商銀行(福建)、中國銀行(福建)、建設銀行(深圳)、國航、河北邯電集團……
部分客戶評價:
陳老師從中國企業(yè)大學的內在發(fā)展規(guī)律、特色出發(fā),完整提煉出企業(yè)大學價值地圖,讓我們一下子就胸有成“圖”,從此,在企業(yè)大學的建設上少走彎路,讓企業(yè)大學真正助力企業(yè),幫助企業(yè)大學獲得核心價值
——碧桂園集團/營銷中心/營銷學院/領導力培訓副總監(jiān) 李淼
陳老師的《RUPT時代•“賦能型培訓”轉型實務》課程,從全新角度完整講解了新賦能體系的打造、經營,對于我們在個人賦能培訓體系的轉型、搭建策略和經營方法論上起了很大的幫助,謝謝老師。
——前海管理學院院長 張巖
陳老師的課程,不但理論通透,又非常實戰(zhàn),源于親歷的5個企業(yè)大學的深厚經驗,加上大量的課前準備工作,一心為學員,這種工匠精神令我敬佩,課程效果不言而喻!
——TCL 通訊學院高級培訓經理(代院長) 徐鑫
我感覺陳老師的高度、深度都難得一見,善于引導和深挖,深入剖析企業(yè)大學建設的各種疑難問題。課程設計很全面,干貨很多,概念講授不空洞,很好。
——家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司華南區(qū)人力資源部總監(jiān) 漆菲
陳老師的培訓采用各種靈活教學方式,隨手拈來,效果非常好。學員都積極參與,現(xiàn)場共創(chuàng)很實用,學員普遍反映這節(jié)課非常受用。
——騰訊CSIG與智慧產業(yè)事業(yè)群人才發(fā)展經理 龐敏

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