，被評價為最貼近實際問題的實戰(zhàn)課程
，并獲得95分以上的課程滿意度。
08.2009年—2010年成功為仁和集團各分公司總經(jīng)理
、副總經(jīng)理
、經(jīng)理系統(tǒng)訓(xùn)練《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營》8天，對其制造管理提升起到了積極的推動作用
。
09.2009年—2010年成功為中國500強企業(yè)太陽紙業(yè)集團各分公司部長
、經(jīng)理培訓(xùn)《成本精準(zhǔn)控制模式》、《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營》12天
，課程滿意度98分
。課后成功指導(dǎo)學(xué)以致用轉(zhuǎn)化，在現(xiàn)場6S
、設(shè)備維保
、成本壓縮、現(xiàn)場改善等方面獲得了良好的成效
。
10.2008年—2010年成功為中國船舶工業(yè)集團上海滬東中華集團培訓(xùn)《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營》
、《標(biāo)桿現(xiàn)場創(chuàng)建模式》12天，課程滿意度評分99.3分
。
11.2008年—2009年成功為格特拉克集團(著名德資跨國公司）培訓(xùn)《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營》8天
，被學(xué)員評價為最受歡迎的講師。
12.2008年-2010年成功為河北石藥集團培訓(xùn)《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營》15天
，課程滿意度評分95.6分
。
13.2009年-2010年成功為青島啤酒集團青島廠區(qū)培訓(xùn)《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營》、《標(biāo)桿現(xiàn)場創(chuàng)建模式》6天
。課后成功指導(dǎo)學(xué)以致用轉(zhuǎn)化
，在班組日清
、目視管理、TPM實施等方面獲得了良好的成效
。
14.2007年—2010年成功為廣東馬可波羅集團培訓(xùn)《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營》
、《成本精準(zhǔn)控制模式》24天，課程滿意度評分98.2分
。課后成功指導(dǎo)學(xué)以致用轉(zhuǎn)化
，在員工操作標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制標(biāo)誰化
、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了優(yōu)異成就
，并在設(shè)備人才培養(yǎng)方面獲得有效進展，獲得集團高層的充分肯定
。
15.2006年—2010年成功為聯(lián)茂集團江蘇
、廣東園區(qū)(臺資上市企業(yè))培訓(xùn)《TWI一線管理人員能力提升訓(xùn)練》30天，課程滿意度評分96.8分
。
16.2006年—2007年成功為廣東興科電子集團（新加坡獨資大型企業(yè)）培訓(xùn)《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營》12天
，課程滿意度評分97分。
17.多次分批培訓(xùn)一線管理人員的大型知名企業(yè)有：陜汽集團（中國500強企業(yè))
、神火集團（中國500強企業(yè)）
、深圳系統(tǒng)集團（臺資上市公司）、唯冠國際（臺資上市公司）
、格力集團（中國500強企業(yè)）
、廣州志圣科技（臺資上市公司）、深圳燃?xì)饧瘓F（中國500強企業(yè)）
、日資愛電集團（規(guī)模逾萬人）
、匯美控股集團（港資上市公司）、萬德集團（新加坡獨資上市公司）
、美利達(dá)自行車（國際知名品牌企業(yè)）、國家核電（央企）
、安徽中煙（央企）、史丹利集團(知名品牌企業(yè))
、華勤集團(中國500強企業(yè))、中船上海造船(央企)
、東北制藥(國營上市企業(yè))
、北汽福田（中國500強企業(yè)）……
