企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌!
講師背景
香港科技大學(xué) MBA
2003年 O2O創(chuàng)業(yè)先鋒
米其林高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)資質(zhì)(Michelin)
曾任:米其林(中國(guó))投資有限公司 馳加全國(guó)營(yíng)銷通路經(jīng)理
曾任:三星(中國(guó))投資有限公司 華南區(qū)KA銷售總監(jiān)
曾任:廣東科龍電器股份有限公司 區(qū)域銷售經(jīng)理
曾任:廣東紅帽子汽車服務(wù)有限公司 總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:新商業(yè)營(yíng)銷管理創(chuàng)新、大客戶銷售策略、客戶決策引導(dǎo)、價(jià)格策略等
新商業(yè)環(huán)境下營(yíng)銷管理創(chuàng)新研究的倡導(dǎo)者和踐行者
19年國(guó)內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理經(jīng)驗(yàn)。米其林、三星、紅帽子等500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)著名企業(yè)營(yíng)銷高級(jí)管理崗位,歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、董事總經(jīng)理,對(duì)于營(yíng)銷管理,客戶關(guān)系維護(hù)有獨(dú)特的見解。
■ 中國(guó)最大汽車后市場(chǎng)服務(wù)連鎖——米其林馳加項(xiàng)目前營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
• 首創(chuàng)汽后市場(chǎng)收費(fèi)加盟模式,一改傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道供貨返利模式;
• 開創(chuàng)創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)-“藍(lán)領(lǐng)英雄-馳加員工技能比賽”,后成為米其林及馳加網(wǎng)絡(luò)每年的固定全國(guó)性的核心品牌營(yíng)銷活動(dòng)。
• 創(chuàng)立連鎖企業(yè)營(yíng)銷管理平臺(tái)電子化-“馳加服務(wù)半徑營(yíng)銷平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)總部和加盟商營(yíng)銷互動(dòng)數(shù)字化,確保企業(yè)VI標(biāo)準(zhǔn)和加盟商個(gè)性化需求的完美平衡。
• 長(zhǎng)期負(fù)責(zé)內(nèi)部營(yíng)銷及門店管理培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,多次受邀為盟商業(yè)主及店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)支持,年內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng),學(xué)員超過(guò)4000人次,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)外部培訓(xùn)工作的開展。
■ 粵東地區(qū)最大的汽車服務(wù)連鎖——紅帽子汽車總經(jīng)理
• 公司五年整體發(fā)展戰(zhàn)略制定,2014-2016年實(shí)施股份制改革及新三板掛牌;
• 紅帽子品牌營(yíng)銷策略擬定,策劃并實(shí)施參加全國(guó)性及華南區(qū)域展會(huì)及舉辦區(qū)域品牌推介會(huì)等重大營(yíng)銷事件,實(shí)現(xiàn)紅帽子品牌識(shí)別度和好感度提高50%,價(jià)值躍居惠州及粵東地區(qū)汽車服務(wù)行業(yè)第一名(廣東省汽車服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)2015年數(shù)據(jù))。
• 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)框架搭建與實(shí)施,進(jìn)行定期銷售技巧及接待流程、客戶體驗(yàn)管理等培訓(xùn),年內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)50場(chǎng),學(xué)員超過(guò)5000人/次,通過(guò)三年的培訓(xùn)員工離職率降低20%,超過(guò)20名基層員工實(shí)現(xiàn)職位晉升,3人提升為店長(zhǎng)。
10余年行為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,善于對(duì)數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革進(jìn)行系統(tǒng)思考,從商業(yè)本質(zhì)洞察變革核心驅(qū)動(dòng)力,將行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,積累大量原始案例,親身參與其中多項(xiàng)案例的實(shí)施,形成了一套新商業(yè)的系統(tǒng)理解及如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法和工具。
• 全面設(shè)計(jì)的包含7中門店可自行實(shí)施的營(yíng)銷活動(dòng)的工具箱——服務(wù)半徑營(yíng)銷,有效增強(qiáng)加盟商的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力并最終強(qiáng)化加盟商對(duì)于授權(quán)方的粘性,曾被第一財(cái)經(jīng)周刊《米其林戰(zhàn)電商》(2015年6月1日刊文)高度贊揚(yáng)。
• 自主研發(fā)營(yíng)銷PIIP體系 — 銷售全流程客戶關(guān)系管理系統(tǒng)思維,在銷售全流程中影響引導(dǎo)客戶決策,優(yōu)化客戶體驗(yàn),重塑營(yíng)銷企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
主講課程
主講課程:
高級(jí)營(yíng)銷研修班專項(xiàng)定制課程-《決勝新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷》(2-3天)
《奇思妙用-銷售全流程創(chuàng)新營(yíng)銷思維與方法》
《馴龍高手—創(chuàng)新大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略》
《超級(jí)讀心術(shù)—如何有效影響顧客購(gòu)買決策》
《成交至上—銷售代表必備高效拜訪十大法寶》
《能說(shuō)會(huì)道—銷售精英必備卓越溝通談判能力》
《價(jià)格游戲—創(chuàng)新價(jià)格策略系統(tǒng)課程》
《創(chuàng)造需求—讓銷量翻番的顧問(wèn)式銷售法》
最新客戶
部分服務(wù)客戶::
汽車板塊:一汽大眾、輝門、長(zhǎng)安汽車、統(tǒng)一石化、碧辟石油、東風(fēng)汽車(二汽)、安徽環(huán)新(豐田通商)、住友橡膠(鄧祿普輪胎)、泰克橡膠(中國(guó))等
家電/電子板塊:美的集團(tuán)、西門子、奧克斯、富士康工業(yè)、村田(中國(guó))、奧馬冰箱等
央(國(guó))企:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中航工業(yè)集團(tuán)(3D打印板塊)、飛鶴乳業(yè)、華僑城(文旅)、南方航空等
電商:甲乙丙丁網(wǎng)、海聚供應(yīng)鏈、侶行汽車等
其他知名企業(yè):周大福珠寶、老鳳祥珠寶、維達(dá)紙品、廣東物流協(xié)會(huì)、重慶人力資源產(chǎn)業(yè)園、廣東省質(zhì)量檢測(cè)研究院、深圳書城、合肥富煌君達(dá)、夢(mèng)特嬌服飾、中房地產(chǎn)等

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