講師背景
知名的精益管理專家
實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓師
成本管控咨詢師
企業(yè)運營系統(tǒng)改善顧問
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證講師
黃杰老師,知名的精益管理專家、實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓師。成本管控咨詢師。企業(yè)運營系統(tǒng)改善顧問,日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證講師。協(xié)利來班組產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等多家院校MBA或總裁班特聘講師。擅長精益生產(chǎn)管理、精細化管理、企業(yè)成本控制與削減、現(xiàn)場改善輔導、運營管理體系設計和執(zhí)行落地,領域涉及食品、汽車、機械、電子、供電、石油石化等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過班組建設、成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設計和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經(jīng)驗。
精益生產(chǎn)管理、精細化管理、企業(yè)運營與精益管理、成本控制與削減、5S/6S管理與現(xiàn)場改善、中基層干部培養(yǎng)、班組長能力提升與班組建設。
管理光盤:《如何做一名出色的現(xiàn)場主管》、《5S管理實戰(zhàn)》、《你為誰打工》
管理書籍:《贏在中層》、《班組長如何管現(xiàn)場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現(xiàn)場管理一本通》、《圖解質量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》、《全國中等技校---班組長實用培訓教程》
主講課程
課程體系:
5S6S目視類、IE精益生產(chǎn)類、安全質量類、成本管控類、基層班組類、設備TPM類、現(xiàn)場管理類、綜合管理類
最新客戶
部分服務客戶:
金融業(yè):北京銀行、中國工商銀行、中信銀行、太平洋保險、建設銀行、平安保險
重工業(yè):中國船舶、中國航天科技、中國兵器、徐工科技、三一重工、中聯(lián)重科、大連船廠
食品業(yè):伊利集團、中糧集團、康師傅、統(tǒng)一食品、蒙牛集團、三元集團、娃哈哈、光明、達能、李錦記、徐福記、馬大姐、王致和、華潤雪花啤酒、燕京啤酒、五糧液、稻香村
電子業(yè):中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂、富士康
醫(yī)藥業(yè):同仁堂、石藥集團、華北制藥、天津六中藥、威高集團、修正藥業(yè)、云南白藥
高科技:NEC、漢王科技、長城軟件、聯(lián)想集團、金山軟件、愛國者、紐曼、三星、LG
石化行業(yè):中石油、中石化、中海油、云維股份、三化工、中化集團、匯豐石化
制造業(yè):海爾、美的、北方重工、中航工業(yè)、中煙工業(yè)、米其林輪胎、雅馬哈、賽輪
汽車行業(yè):一汽集團、廣州本田、東風汽車、通用汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪、華晨寶馬、中國一拖、沈陽金杯、華泰現(xiàn)代、東風悅達起亞、中集華駿、廣西玉柴、約翰迪爾佳聯(lián)收割機、唐駿汽車、現(xiàn)代摩比斯、奇瑞汽車
供電電廠:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內蒙古電力、國華電力、華能水電、魯布革電站

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