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李婉俊

華為任職 17 年

講師背景

22年高管/ 顧問經驗：其中華為任職 17 年（ 11年千人以上團隊管理經驗），曾擔任全球秘書處處長（團隊規(guī)模2000人），總裁行政助理、研發(fā)體系人力資源部秘書處處長、華為大學高級講師、5 5 年
半多家大中型企業(yè)管理咨詢顧問經驗；
中國高教秘書學會常務理事、全國秘書專業(yè)大賽評委、國家秘書職業(yè)技能鑒定專家評委、江蘇省人才學會理事、廣東省高教秘書學會理事、清華大學出版社系列大學秘書專業(yè)教材作者、浙江大學校外導師、電子科大MBA業(yè)界導師、多所大學客座教授

主要擅長領域：
高管助理團隊培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與組織效率提升、商務接待與禮儀、人力資源
17 年華為高管助理團隊管理與人力資源領域經驗：千人規(guī)模研發(fā)秘書團隊組建者、全球秘書處組建者、全球首創(chuàng)原版高管助理角色模型與任職資格標準開發(fā)與踐行完善；多年千人團隊的干部培養(yǎng)與管理，以及人才獲取、人才分層培養(yǎng)，職業(yè)通道建設等
5年半多家企業(yè)管理咨詢經驗：指導高管行政/業(yè)務助理管理機制，梳理人員價值定位、職責，建設職業(yè)發(fā)展通道、優(yōu)化績效考核與多元化激勵機制，在各階段開展適配的組織建設、專業(yè)能力提升與綜合管理指導。人力資源管理輔導：如梳理及優(yōu)化組織結構、崗位設置、職級體系等，輔導績效管理、領導力發(fā)展、人才培養(yǎng)、組織氣氛建設等。商務接待流程機制建設與商務禮儀指導。

主講課程

主講課程：
高管行政助理：
《高管助理角色認知》
《如何用好高管助理》
《高效能時間管理》
《高效會務實施》
《公文寫作與會議紀要》
《辦公室精細化管理》
《職業(yè)通道建設與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

戰(zhàn)略執(zhí)行落地/組織效率：
《戰(zhàn)略執(zhí)行與落地》
《組織運作效率提升》
《企業(yè)三中全會》
《如何開好經營分析會》
《公司團隊管理BP建設與運作》
《決策執(zhí)行管理與考核》

商務接待與禮儀：
《商務接待規(guī)范與流程》
《商務接待會務實施》
《展廳講解詞與講解技巧》
《展廳動線設計》
《高端商務禮儀》

人力資源：
《人才甄選與識別》
《績效管理》
《標桿公司HRBP實踐》
《績效管理》
《基層管理者角色認知》
《組織氛圍建設》

職業(yè)規(guī)范與發(fā)展：
《職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)行為規(guī)范》
《女性職業(yè)化形象建設》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》

如何與上司相處：
《向上管理的智慧》
《高效匯報》

職場通用能力：
《高效溝通/職場高階情商》
《信息與文檔管理》