課程內(nèi)容:
華為成功之路充滿艱辛,蘊含看白大的風險 。華為憑著"以奮斗者為本"的激勵機制,建立利益共同體
,匯聚了大量優(yōu)秀人才,錘煉出大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊伍
,開疆拓土,成就了今天的華為
。
本課程系統(tǒng)的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系,圍繞華為激勵為戰(zhàn)略服務(wù)、激勵體系總體規(guī)劃、物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵實踐等方面展開
,重點介紹華為激勵體系設(shè)計的導向、原理
、方法、工具和實施要點
,解析激勵管理背后的思考,澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)
,為企業(yè)激勵管理提供有效借鑒,助力商業(yè)成功
。
課程綱要:
1、激勵體系簡析
2、華為激勵體系理念。
3、華為激勵體系實錢
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