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支撐戰(zhàn)略落地的績效管理 ——華為績效管理體系建設與運作分享
課程內(nèi)容
課程時長：
0.5-1天
授課老師：
張偉
課程內(nèi)容：
績效管理在企業(yè)價值鏈循環(huán)中發(fā)揮著重要作用，也一直是企業(yè)管理中不變的重大話題，管理者常常會思考績效考什么，怎么考，在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。但是績效管理往往走入了誤區(qū)，看到了結果本身，而忽視了其本質(zhì)是什么，目標是什么，過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結果，打出一個績效得分，更重要的是通過績效管理創(chuàng)造更大的價值貢獻。
本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設思路與流程，價值鏈循環(huán)來理解績效體系運作的思路，掌握相應的管理方法，促進戰(zhàn)略落地，商業(yè)成功；
課程綱要：
1、華為對績效管理的價值認識
2、績效管理的基本理念
3、績效管理體系的構建
4、績效管理體系的運作，
5、總結與交流
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