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畢波
- 內(nèi)容綱要：
- 高質(zhì)量的決策
- 兩個(gè)引例及啟發(fā)
- 用以引發(fā)對(duì)個(gè)人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考
- 好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策
- 高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過(guò)程高質(zhì)量
- 德魯克：決策是管理者的獨(dú)特活動(dòng)
- 兩個(gè)引例及啟發(fā)
- 決策的關(guān)鍵要素1：G-P-A
- 目標(biāo)：明確的目的；明確的范圍；明確的視角
- 優(yōu)先級(jí)：什么重要，什么更重要
- 可選方案：多種且有差異；需要?jiǎng)?chuàng)新想法的組合
- 決策的關(guān)鍵要素2：I-P-O
- 信息：需要什么信息？如何取得？如何使用？
- 人員：決定者，支持者，參與者
- 客觀推理。將可選方案進(jìn)行推演，預(yù)估執(zhí)行時(shí)可能帶來(lái)的后果，從中選擇帶來(lái)最佳后果的方法
- 團(tuán)隊(duì)決策的有效過(guò)程
- 以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式應(yīng)對(duì)復(fù)雜的商業(yè)決策
- 復(fù)雜決策帶來(lái)的挑戰(zhàn)
- 從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃看復(fù)雜的商業(yè)決策
- 團(tuán)隊(duì)決策的過(guò)程步驟
- 創(chuàng)建決策氛圍及環(huán)境
- 明確決策目標(biāo)
- 構(gòu)建備選方案
- 評(píng)估并選定
- 宣導(dǎo)實(shí)施
- 團(tuán)隊(duì)決策工具
- 涉及的決策方法與工具，運(yùn)用的要領(lǐng)，練習(xí)
- 小結(jié)，團(tuán)隊(duì)決策的實(shí)質(zhì)工作是：
- 1整合信息，2整合見(jiàn)解，3整合行為
- 以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式應(yīng)對(duì)復(fù)雜的商業(yè)決策
- 決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為
- 避開(kāi)決策的陷井
- 決策者風(fēng)格帶來(lái)的影響
- 德魯克給經(jīng)理人的5個(gè)決策建議
- 只做重大決策
- 利用不同意見(jiàn)甚至反對(duì)意見(jiàn)
- ……
- 回顧與總結(jié)
- 高質(zhì)量的決策
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