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賦能 —— 新時代的管理新職能
課程時長：
授課老師：
【授課對象】：
適用于企業(yè)經(jīng)營中的各個層面
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深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道
寶源路華豐華源科技創(chuàng)新園A座A312( 518000 )
【授課內(nèi)容】：
破冰：激流中的關(guān)鍵人
1
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模塊一：新視界 —— VUCA時代呼喚賦能式管理
所有問題最終都是人的問題
1
★ 無能量時刻是因為 ——
★ 有能量時刻是因為 ——
★ 讓他人有能量需要 ——
2
★ 你了解自己的“示蹤粒子”嗎
★ 你的語言就是你的心智模式
★ 管理者給團隊創(chuàng)造的能量場
3
★ 從“問題”到“價值”
★ 從“挫折”到“成長”
★ 從“困境”到“資源”
★ 從“現(xiàn)狀”到“未來”
4
模塊二：基本功 —— 賦能原理與任務(wù)賦能技術(shù)
1
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3、任務(wù)賦能的三大技術(shù)
★ 目標的來源及達成效果
★ 測評達成率的CUP技術(shù)
★ 催化改變的SEA技術(shù)
4
★ 同理心工具之一 —— 語言柔順劑
★ 同理心工具之二 —— 回放技術(shù)
★ 同理心工具之三 —— 先跟后帶技術(shù)
模塊三：演練場 —— 工作全流程的“三心”賦能法
★ 工作開始前：“心流”賦能
1、我們?nèi)绾钨x能他人
2、賦能的心流：flow=skill÷challenge≤1.1
3
4
★ 工作過程中：“心智”賦能
1
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探索型賦能
重構(gòu)型賦能
引導(dǎo)型賦能
★ 工作結(jié)束后：“心悅”賦能
1
描述行動
提煉意義
表達賞識
2
說明結(jié)果
告知影響
期待行動