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企業(yè)高級管理經(jīng)營人員的財務(wù)戰(zhàn)略管理

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企業(yè)高級管理經(jīng)營人員的財務(wù)戰(zhàn)略管理

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課程內(nèi)容

課程時長：

2天，6小時/天

授課老師：

楊凌彬

【課程目的】
?了解財務(wù)經(jīng)營之間的關(guān)系的變化
? 了解管理會計與決策和各種管理工具的關(guān)系和應(yīng)用；
? 從實施層面了解一些財務(wù)技術(shù)和應(yīng)用；
? 發(fā)現(xiàn)財務(wù)價值的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系

【課程對象】
企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人、財務(wù)會計負責(zé)人、參與企業(yè)共享平臺的業(yè)務(wù)伙伴等

【課程收益】
財務(wù)管理不僅僅是通過財務(wù)核算、財務(wù)報表等方式將財務(wù)的作用體現(xiàn)出來，更重要的是在決策和協(xié)助功能上，財務(wù)管理能體現(xiàn)更重大的作用。這個課程就希望通過財務(wù)管理的多種角度的解析，將財務(wù)技術(shù)層面的內(nèi)容展現(xiàn)出來，通過傳遞財務(wù)分析背后的計算信息等技術(shù)，展現(xiàn)出財務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的作用。
本課程針對的是對財務(wù)有基礎(chǔ)知識的企業(yè)中高級管理者開設(shè)的高級財務(wù)管理課程。目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)的作用，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，及早避免問題，將風(fēng)險控制在最小。

【課程大綱】
一.   管理會計的來源以及基本理論
1.   如何建立財務(wù)元素和經(jīng)營的密切關(guān)系
2.   管理會計的基本理論
3.   成本性態(tài)
固定成本、變動成本和混合成本
成本計劃和經(jīng)營杠桿
成本估計
財務(wù)和管理會計的關(guān)系和差別
二．基于管理會計的成本控制和應(yīng)用
1. 成本控制的管理會計分析初步---基于盈虧平衡點的理解
2. 成本控制的戰(zhàn)略實施
?固定成本控制
? 變動成本控制
3.   本量利的研究和應(yīng)用---變動成本法在企業(yè)中的具體應(yīng)用
本量利分析
? 盈虧平衡點的分析
? 本量利的公式分析
? 本量利的案例模擬和應(yīng)用
成本決策
? 各種管理成本的概念
? 成本決策的各種定量方法
? 邊際的概念和應(yīng)用
? 綜合案例的模擬和應(yīng)用
三．三大報表的邏輯關(guān)系管理理解
1. 深刻理解財務(wù)報告的內(nèi)涵
1）   資產(chǎn)負債表：——企業(yè)的“底子”
你的公司值多少錢？
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
管理企業(yè)的核心就是管理好企業(yè)的資產(chǎn)
利用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)才是合理的？
2）   利潤表——企業(yè)的“面子”
利潤從何而來？成本如何控制？費用如何節(jié)??？
企業(yè)利潤生長的土壤，如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤？
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
3）   現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”
現(xiàn)金為王，沒有現(xiàn)金，再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金，籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
2. 財務(wù)分析和財務(wù)決策
- 營運資本的分析：資金是有成本的，如何降低資金獲得成本
- 流動比率/速動比率/現(xiàn)金比率：償債不及時公司隨時可能倒閉
　　- 經(jīng)營性凈現(xiàn)金的償債分析：照妖鏡—照出利潤下的黑暗
- 負債/權(quán)益比率：保守和激進對企業(yè)的影響
- 產(chǎn)權(quán)比率和權(quán)益乘數(shù)（財務(wù)杠桿）：負債越少越好么？如何理解風(fēng)險和收益并存
　　- 如何分析盈利能力（各種利潤率的分析）：利潤是如何一步步構(gòu)成，成本和費用如何一步步進行控制
- 資金周轉(zhuǎn)以及作用：流水不腐戶樞不蠹，錢是要用來用的。
案例實戰(zhàn)：杜邦財務(wù)分析及應(yīng)用
四．風(fēng)險引入—從財務(wù)的角度閱讀風(fēng)險
1.   什么是風(fēng)險
2.   風(fēng)險如何通過財務(wù)體現(xiàn)出來，財務(wù)又是如何通過財務(wù)信息傳遞風(fēng)險信息
案例分析—風(fēng)險在企業(yè)中的感知