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戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

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戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

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課程內(nèi)容

課程時(shí)長(zhǎng)：

2天，6小時(shí)/天

授課老師：

曹墨梅

課程背景：

世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)下行，已經(jīng)深深影響到各個(gè)行業(yè)。所有的企業(yè)家都在探尋走出谷底之路。占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。但是，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)順利的高速發(fā)展，除了取決于自身產(chǎn)品與服務(wù)是否過(guò)硬以外，很大程度取決于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展變化，有時(shí)還會(huì)受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局的影響。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下的新零售產(chǎn)業(yè)，在改寫市場(chǎng)規(guī)則的同時(shí)，正在不斷顛覆著很多傳統(tǒng)行業(yè)。作為總裁、企業(yè)高管，有必要對(duì)國(guó)際局勢(shì)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)以及國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略有清晰的宏觀認(rèn)知，為企業(yè)順應(yīng)國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展，健康穩(wěn)步地發(fā)展，從思想上做好戰(zhàn)略籌化；同時(shí)需要深刻了解商業(yè)的本質(zhì)與營(yíng)銷思維的進(jìn)化發(fā)展，為企業(yè)注入不斷主動(dòng)創(chuàng)新的迭代基因，帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)的新形勢(shì)下，保持可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力！

本課通過(guò)宏觀局勢(shì)與趨勢(shì)、商業(yè)本質(zhì)與營(yíng)銷進(jìn)化、戰(zhàn)略與品牌、創(chuàng)新思維四個(gè)單元，36個(gè)生動(dòng)案例，引領(lǐng)企業(yè)家了解當(dāng)下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)家戰(zhàn)略布局，快速構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略定位與新零售下的品牌戰(zhàn)略思維，掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項(xiàng)法則，并引導(dǎo)企業(yè)家對(duì)本企業(yè)與所在行業(yè)的10大問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)地深度思考。

課程收益：

● 學(xué)會(huì)洞察當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大局與發(fā)展趨勢(shì)并快速掌握宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律；

● 深刻理解商業(yè)的本質(zhì)、市場(chǎng)的本質(zhì)以及企業(yè)發(fā)展的終極目的；

● 了解新零售下的營(yíng)銷戰(zhàn)略及粉絲經(jīng)濟(jì)下的品牌大戰(zhàn)；

● 掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項(xiàng)法則；

● 對(duì)企業(yè)面臨的十大問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)地深入思考。

課程風(fēng)格與特點(diǎn)：

瞄準(zhǔn)當(dāng)下，價(jià)值深遠(yuǎn)：如何帶領(lǐng)企業(yè)走出谷底是所有企業(yè)家日夜探尋的內(nèi)容。清晰的科學(xué)的戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)立于不敗之地的靈魂保障。

高度凝練，深入淺出：站在國(guó)際的視角與時(shí)代的前沿，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?qiáng)邏輯思維，高度凝練地呈現(xiàn)老師近20多年來(lái)在國(guó)內(nèi)外商海歷經(jīng)的風(fēng)雨、經(jīng)驗(yàn)與深度思考。

源于實(shí)戰(zhàn)，生動(dòng)風(fēng)趣：案例來(lái)自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐。36個(gè)真實(shí)案例+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終

第一單元：宏觀局勢(shì)

第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)——回顧2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全面爆發(fā)

案例：一葉知秋——中青報(bào)刊出的一則提貨通知

案例：在劫難逃——法國(guó)公司的噩夢(mèng)

二、權(quán)威發(fā)布——普華永道的宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

1. 普華永道的宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

2. 宏觀經(jīng)濟(jì)周期理論

三、名家動(dòng)向——巴菲特的投資布局調(diào)整

1. 巴菲特的行業(yè)投資理念

2. 巴菲特投資布局的調(diào)整

第二講：國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略布局與行業(yè)“三法則”

一、國(guó)家戰(zhàn)略——中華民族的偉大復(fù)興

1. 中國(guó)的百年大計(jì)

2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略布局

二、行業(yè)“三法則”

1. “三法則”的核心內(nèi)容

2. “三法則”的運(yùn)用

互動(dòng)與思考：宏觀經(jīng)濟(jì)下行給企業(yè)帶來(lái)了哪些影響？本企業(yè)及所在行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局的哪個(gè)點(diǎn)？未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？用行業(yè)“三法則”衡量一下，看看自己的企業(yè)在行業(yè)中處于什么樣的位置？

第二單元：商業(yè)本質(zhì)與營(yíng)銷進(jìn)化

第三講：從商業(yè)的本質(zhì)到市場(chǎng)的本質(zhì)

一、商業(yè)的本質(zhì)

1. 稻盛和夫的一生囑托

2. 商業(yè)的本質(zhì)與原始營(yíng)銷

案例：無(wú)尖不商

二、市場(chǎng)的本質(zhì)

1. 交易

2. 從賣一瓶水看交易的可能

第四講：企業(yè)的發(fā)展與營(yíng)銷的進(jìn)化

一、企業(yè)的發(fā)展

1. 企業(yè)的基因