第一部分：精益工廠遇上工業(yè)4.0
·制造業(yè)業(yè)未來(lái)工廠設(shè)計(jì)方向
·智能工廠----精益遇上工業(yè)4.0
·智能工廠的設(shè)計(jì)理念及與傳統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性差異
·工業(yè)4.0對(duì)工廠基礎(chǔ)硬件新要求
·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速
·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升級(jí)
、新產(chǎn)線設(shè)備選擇
·新工廠規(guī)劃總體事項(xiàng)一覽
第二部分：工廠生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃（實(shí)戰(zhàn)）
·當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時(shí)代（智慧制造）
·物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革契機(jī)
·詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動(dòng)化設(shè)備的角色定位
·工業(yè)4.0全景圖
·當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時(shí)代（智慧制造）
·物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革契機(jī)
·詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動(dòng)化設(shè)備的角色定位
·工業(yè)4.0全景圖
第三部分：工廠物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃
倉(cāng)庫(kù)容量確定
· PPEP零件規(guī)劃
· 生產(chǎn)計(jì)劃模式與分散存儲(chǔ)規(guī)劃關(guān)聯(lián)性分析
· 物料ABC分類(lèi)（確定不同規(guī)劃方式）
· 供應(yīng)商來(lái)料包裝種類(lèi)與倉(cāng)儲(chǔ)小空間設(shè)計(jì)
· 物料存放方式的設(shè)計(jì)（含包裝、地址
、上架邏輯）
輸出：PPEP零件規(guī)劃清單
、ABC分類(lèi)清單、總?cè)萘颗c大中小空間比例
、地址化管理方式
第四部分：工廠物流配送區(qū)域規(guī)劃
· 生產(chǎn)方式對(duì)物流總體規(guī)劃的影響
· 物料配送方式與批量的設(shè)計(jì)及優(yōu)化
· 每個(gè)物料運(yùn)輸路徑及運(yùn)輸頻次的確定（包括WIP）
· 配送資源設(shè)計(jì)優(yōu)化（人員/運(yùn)輸工具/站點(diǎn)配置等）
· 智能技術(shù)在物流規(guī)劃中的運(yùn)用與啟示
案例分享：標(biāo)桿行業(yè)數(shù)字化/智能化物流視頻分享
輸出：物料存放方式
、選定產(chǎn)線物料運(yùn)輸路徑圖及人員、運(yùn)輸工具安排
