企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！
第一部分：精益工廠遇上工業(yè)4.0
·制造業(yè)業(yè)未來工廠設(shè)計方向
·智能工廠----精益遇上工業(yè)4.0
·智能工廠的設(shè)計理念及與傳統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性差異
·工業(yè)4.0對工廠基礎(chǔ)硬件新要求
·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速
·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升級、新產(chǎn)線設(shè)備選擇
·新工廠規(guī)劃總體事項一覽
第二部分：工廠生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃（實戰(zhàn)）
·當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時代（智慧制造）
·物聯(lián)網(wǎng)帶來的變革契機
·詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動化設(shè)備的角色定位
·工業(yè)4.0全景圖
·當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時代（智慧制造）
·物聯(lián)網(wǎng)帶來的變革契機
·詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動化設(shè)備的角色定位
·工業(yè)4.0全景圖
第三部分：工廠物流倉儲區(qū)域規(guī)劃
倉庫容量確定
· PPEP零件規(guī)劃
· 生產(chǎn)計劃模式與分散存儲規(guī)劃關(guān)聯(lián)性分析
· 物料ABC分類（確定不同規(guī)劃方式）
· 供應(yīng)商來料包裝種類與倉儲小空間設(shè)計
· 物料存放方式的設(shè)計（含包裝、地址、上架邏輯）
輸出：PPEP零件規(guī)劃清單、ABC分類清單、總?cè)萘颗c大中小空間比例、地址化管理方式
第四部分：工廠物流配送區(qū)域規(guī)劃
· 生產(chǎn)方式對物流總體規(guī)劃的影響
· 物料配送方式與批量的設(shè)計及優(yōu)化
· 每個物料運輸路徑及運輸頻次的確定（包括WIP）
· 配送資源設(shè)計優(yōu)化（人員/運輸工具/站點配置等）
· 智能技術(shù)在物流規(guī)劃中的運用與啟示
案例分享：標(biāo)桿行業(yè)數(shù)字化/智能化物流視頻分享
輸出：物料存放方式、選定產(chǎn)線物料運輸路徑圖及人員、運輸工具安排
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