課程大綱
講師介紹
第一講：倉庫規(guī)劃布局
一
、倉庫選擇
1.自營與外包考慮要素
2.自營與外包定量分析
3.倉庫功能工作說明書
4.倉庫符合性評(píng)估體系
工具模型：損益平衡法
、SOW、符合性評(píng)估要素清單
二
、空間需求
波多野结衣在线污
1.業(yè)務(wù)需求
2.周轉(zhuǎn)目標(biāo)
3.儲(chǔ)存方式
模擬演算：如何合理規(guī)劃倉庫面積
？
三、設(shè)施布局
1.倉庫合理分區(qū)
2.倉庫流動(dòng)布局
3.庫位優(yōu)化管理
案例分享：合理設(shè)計(jì)倉庫功能與流線布局
案例研討：如何依據(jù)流動(dòng)性合理布局庫位
？
第二講：倉庫運(yùn)作管理
一
、日常作業(yè)
1.收貨與放置
2.揀選與發(fā)貨
3.存儲(chǔ)與標(biāo)識(shí)
工具表單：物資倉儲(chǔ)方案明細(xì)表
、先進(jìn)先出方法
二、庫存管理
1.預(yù)測協(xié)同
2.庫存記錄
3.庫存分析
工具模型：庫存周轉(zhuǎn)率核算
案例研討：庫齡分析
三
、安全管理
1.人員安全
2.設(shè)備安全
3.貨物安全
案例分享：盤點(diǎn)記錄遺失造成的資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)
第三講：運(yùn)輸規(guī)劃運(yùn)作
一
、運(yùn)輸決策規(guī)劃
1.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
2.線路分析
3.服務(wù)協(xié)商
案例分享：通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)降低物流成本并提升服務(wù)水平
二、運(yùn)輸模式優(yōu)化
1.運(yùn)輸路線優(yōu)化
2.運(yùn)力資源共享
3.協(xié)同運(yùn)輸管理
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)成功應(yīng)用CPFR流程大幅降低供應(yīng)鏈成本
三
、物流模式創(chuàng)新1.寄售制（Consignment）
2.循環(huán)取貨(Milk run)
3.供應(yīng)商管理庫存(VMI)
案例分享：應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)VMI高效協(xié)同模式
第四講：物流成本管理
一
、物流成本構(gòu)成分析1.運(yùn)輸成本
2.庫存成本
3.設(shè)施折舊
4.人工成本
5.運(yùn)營成本
6.質(zhì)量成本
示例：物流成本構(gòu)成分析
一、物流定價(jià)與影響因素
1.倉儲(chǔ)成本影響因素
2.運(yùn)輸成本影響因素
3.物流定價(jià)方式選擇
三
、物流成本縮減策略1.網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化
2.資源利用提升
3.合作資源優(yōu)化
4.作業(yè)效率提高
業(yè)務(wù)研討：物流成本縮減的具體策略與方法
示例：物流成本構(gòu)成分析
第五講：供應(yīng)商管理策略
一
、供應(yīng)商關(guān)系管理1.供應(yīng)商關(guān)系類別
2.供應(yīng)商關(guān)系策略
3.供應(yīng)商關(guān)系改善
二、供應(yīng)商績效管理
1.供應(yīng)商績效評(píng)估
2.供應(yīng)商績效管理
3.供應(yīng)商績效改善
三
、供應(yīng)商合作談判
1.業(yè)務(wù)合作談判程序
2.服務(wù)水平協(xié)議簽訂
案例研討：放棄還是爭?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。?/p>
第六講: 物流績效管理
一
、物流績效指標(biāo)設(shè)定
1.依據(jù)戰(zhàn)略設(shè)定物流績效指標(biāo)
2.建立三級(jí)物流績效指標(biāo)體系
3.依據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)立績效指標(biāo)
工具模板：績效計(jì)分卡
、SMART原則
問題研討：如何按物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)置KPI指標(biāo)？
二
、物流績效評(píng)估
1.制定物流績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2.回顧物流績效達(dá)成結(jié)果
3.分析物流績效運(yùn)行狀況
三
、物流績效改善
1.實(shí)施績效激勵(lì)舉措
2.建立績效溝通機(jī)制
3.制定績效改善計(jì)劃
工具模型：雙因素理論、績效持續(xù)改善計(jì)劃表
第七講：物流技術(shù)應(yīng)用
一
、新技術(shù)應(yīng)用
1.大數(shù)據(jù)優(yōu)化物流決策
2.區(qū)塊鏈提升結(jié)算效率
3.人工智能提升資源利用率
案例分享：標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)輸線路實(shí)現(xiàn)大幅降本
二
、信息技術(shù)應(yīng)用
1.LMIS
2.RFID
3. EDI
案例分享：應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)VMI高效協(xié)同模式
三、智能設(shè)施應(yīng)用
1.智能存取系統(tǒng)
2.智能揀選系統(tǒng)
3.智能搬運(yùn)系統(tǒng)
視頻演示：各種智能物流設(shè)施的應(yīng)用場景
相關(guān)推薦
專業(yè)咨詢顧問為您提供1對(duì)1專屬服務(wù)
發(fā)起聯(lián)系
聯(lián)系電話：
咨詢熱線
公司地址：
深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道 寶源路華豐華源科技創(chuàng)新園A座A312( 518000 )