
第一單元 觀念篇:一個模型,樹立正確協(xié)作思維
一 · 解決問題 · 積極的人際關(guān)系 二 · 責(zé)任思維 1. 案例場景:10分鐘的悲劇 2.什么是勇?lián)?zé)任? 3.如何承擔(dān)責(zé)任 · 雙贏思維 1. 案例場景:人資部秦總監(jiān)的無奈 2. 什么是雙贏思維 3. 不同人際思維對人際關(guān)系結(jié)果的影響 4. 如何培養(yǎng)雙贏思維 · 投資思維 1. 案例場景:劉不敗的困惑 2. 情感帳感的概念 3. 哪些具體行為是在投資情感帳戶 4. 好人緣的四個基本要素 5. 案例判斷:行為對情感賬戶的影響 第二單元 能力篇:三大技術(shù) 一、傾聽的技術(shù) · 傾聽的五個層次 1. 聽而不聞 2. 敷衍地聽 3. 選擇性地聽 4. 專注地聽 5. 同理心地聽 · 同理心傾聽的步驟 1. 反饋信息 2. 共情感受 活動:感受性詞匯接龍 小組練習(xí):自設(shè)管理場景 二 · 活動:我來描述你來畫 · 封閉式提問 · 開放式提問 · 提問的基本原則 三、表達(dá)的技術(shù) 案例:這些表達(dá)有什么問題 · 信息要全面 1. 5W1H · 表達(dá)有邏輯 結(jié)論先行 上下對應(yīng) 分類清楚 邏輯排序 結(jié)語:溝通從心開始 · 課程總結(jié)與行動計(jì)劃

相關(guān)推薦