，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力）
?綜合分析（機(jī)會(huì)/威脅，優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）
?某公司某產(chǎn)品線的市場(chǎng)洞察研討
?產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖設(shè)計(jì)
?產(chǎn)品線機(jī)會(huì)差距分析評(píng)估
?某公司某產(chǎn)品線的戰(zhàn)略意圖設(shè)計(jì)演練
7.4第四部分 產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及規(guī)劃
?業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)過程和輸出
?業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)
?業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)評(píng)估和選擇
?業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式
?業(yè)務(wù)擴(kuò)張路徑選擇
?市場(chǎng)洞察對(duì)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的支撐
?全面審視新的業(yè)務(wù)模式
?新業(yè)務(wù)模式下的差距評(píng)估
?產(chǎn)品組合策略
?某公司某產(chǎn)品線業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)研討
?產(chǎn)品線規(guī)劃過程
?各產(chǎn)品業(yè)務(wù)策略分析
?各產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃
?產(chǎn)品線開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估
?整合產(chǎn)品線的路標(biāo)規(guī)劃
?整合產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)計(jì)劃
?新產(chǎn)品立項(xiàng)分析
7.5第五部分 戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)及組織保障能力
?如何識(shí)別戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)
?從關(guān)鍵任務(wù)提取績(jī)效考核指標(biāo)
?產(chǎn)品線KPI的設(shè)計(jì)方法
?某公司某產(chǎn)品線關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別演練
?識(shí)別組織保障能力短板并提出優(yōu)化建議（組織
