【課程特色】
針對性：針對性的課程開發(fā) 科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入 實操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解 工具性：課程提供5個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具 實戰(zhàn)性：針對性設(shè)計實戰(zhàn)沙盤 【課程大綱】 A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂） B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向） C．課堂上能獲取的重點收獲?div id="4qifd00" class="flower right"> 第一部分：人才儲備與人才梯隊建設(shè)認(rèn)知 第二部分：人力資源規(guī)劃 第三部分：能力素質(zhì)分析 第四部分：儲備人才選拔技巧 第五部分：儲備人才培育技巧 第六部分：儲備人才測評技巧 第七部分：人才儲備與人才梯隊制度建設(shè) D．現(xiàn)場實操（做過不會忘） E．工具（回崗位后就可運用） 課程特色
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朱會友老師 人力資源價值管理專家
?北京大學(xué)
?機制經(jīng)營模式設(shè)計專家、人力資源體系建設(shè)操盤手、卓越績效管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
?1生只專注于做一件事情：12年致力于人力資源價值開發(fā)，21個行業(yè)62家企業(yè)人力資源價值體系設(shè)計顧問
?2家企業(yè)輔導(dǎo)后成為細分市場第1名：鳳鋁鋁業(yè)成為建筑鋁型材行業(yè)第1名、真功夫成為中式快餐連鎖第1名
?3家企業(yè)輔導(dǎo)后實現(xiàn)業(yè)績爆炸式增長：博敏電子10年銷售額增長100倍、嘉利控股1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東公司1年產(chǎn)值翻一翻
?4個年代給予贊譽：60的沉淀、70的心態(tài)、80的長相、90的幽默
?30多家上市公司、200多家中外企業(yè)提供培訓(xùn)：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、時代萬恒、重慶百貨、德美化工、東方精工、鴻特精密、大族激光、美的集團、廣電運通、工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、神華集團、招商蛇口、江鈴汽車、恒大高新、中國中鐵、博敏電子、永輝超市、中糧屯河、偉明環(huán)保、廣發(fā)證券、中捷股份、云天化、萬年青、艾爾姆、華日鋼材、愛默生等
?2015年7月出版?zhèn)€人專著：《職業(yè)經(jīng)理人才選用實操手冊》
?2014年度中國講師網(wǎng)“中國講師500強”
?2014年度中國講師網(wǎng)“人力資源管理講師10強”
?2008年5月出版光盤：《店面績效考核》、《服務(wù)行業(yè)績效考核》
?課程設(shè)計具有創(chuàng)新性
?授課方式深受學(xué)員喜歡。生動講解與互動研討相結(jié)合
?學(xué)了之后就可以落地運用。課程提供的操作工具
主講課程
?總裁班系列課程：《人才經(jīng)營36謀略》、《基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的人力資源變革》、《基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)設(shè)計》、《基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的績效管理創(chuàng)新》
?EDP班系列課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《非人力資源經(jīng)理的績效管理》、《績效輔導(dǎo)與面談》、《輔導(dǎo)與激勵》、《心理學(xué)在管理中的運用》、《結(jié)構(gòu)化行為面試技巧》
?人力資源專業(yè)課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》
?機制設(shè)計特訓(xùn)營課程：《戰(zhàn)略績效機制頂層設(shè)計》