亚洲综合天堂Av网站在,三级在线看中文字幕完整版,亚洲色大WWW永久网站}

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌

！

0755-2309 3656、191 2936 4268

首頁(yè)
公開課
贏在中層?管理職業(yè)化（第11期）

贏在中層?管理職業(yè)化（第11期）

￥

5800元/人

上課地點(diǎn)：杭州

開課時(shí)間： 2023年9月22日9:30至17:00 2023年9月23日9:30至16:30

立即預(yù)約

親

，感謝您抽出寶貴時(shí)間填寫下面內(nèi)容

，我們會(huì)在第一時(shí)間對(duì)您進(jìn)行回復(fù)!

同時(shí)您也可以直接撥打我們24小時(shí)詢熱線:19129364268

公司名稱

聯(lián)系人姓名

聯(lián)系人手機(jī)

您的培訓(xùn)需求

立即預(yù)約

%{tishi_zhanwei}%

課程大綱講師介紹

一

、企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與考驗(yàn)

1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)

2.企業(yè)當(dāng)前面臨的生死考驗(yàn)，老賽道和新賽道

3.時(shí)代已經(jīng)變了

二

、職業(yè)化認(rèn)知的關(guān)鍵點(diǎn)

1.課程的關(guān)鍵點(diǎn)：職業(yè)化

2.職業(yè)化定義：視頻解析

3.職業(yè)化的重要性

案例：海底撈

三、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的重要基礎(chǔ)——系統(tǒng)化建設(shè)

1.系統(tǒng)化是什么

2.地基建設(shè)

3.體系化

4.數(shù)字化

四

、體系化的管理工具

1.4R制度執(zhí)行體系

2.PDCA管理體系

3.聯(lián)想復(fù)盤體系

五

、管理工具實(shí)施的難點(diǎn)：持之以恒

1.聶圣哲的管理哲學(xué)

2.管理四句真言

3.職人VS 匠人

六

、如何成為匠人

1.心流的概念

2.心流產(chǎn)生的情況

3.如何進(jìn)入心流狀態(tài)

七、三個(gè)力和四個(gè)“位”

1.愿力

2.能力

3.潛力

4.四個(gè)“位”

5.人才評(píng)估的334模型

八

、培育市場(chǎng)忠誠(chéng)——重要客戶資源維護(hù)

1.拐點(diǎn)原理

2.荷花效應(yīng)

3.厚積薄發(fā)

，有容乃大

4.“容”的哲學(xué)意義

九、公司需要什么樣的人

1.公司常見情況

2.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)角色

十

、把員工分類區(qū)別對(duì)待

1.什么才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富

2.好員工的定義

3.把員工分類區(qū)別對(duì)待的方法

4.記?div id="jfovm50" class="index-wrap">。悍彩怯绊懞脝T工積極性的決定都是錯(cuò)的！

十一

、企業(yè)的職業(yè)化管理

1.企業(yè)員工的資產(chǎn)和負(fù)債

2.職業(yè)化二十宮格

3.職業(yè)化三個(gè)重要特質(zhì)

十二

、做對(duì)事情的正確方式

1.作對(duì)決定的重要性

2.作對(duì)決定的原則：揣著聰明裝糊涂

3.系統(tǒng)全面的分析方法

4.做對(duì)決策的三方面認(rèn)識(shí)

5.結(jié)構(gòu)主義的認(rèn)知

6.認(rèn)知層次和降維打擊

十三、管理思維認(rèn)知升級(jí)

1.熱愛

，否則無可救藥

2.變革的正解

3.永遠(yuǎn)對(duì)未來充滿樂觀期待

4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵

5.以人為本與優(yōu)勝劣汰

6.企業(yè)需不需要嚴(yán)格的管理

十四

、優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位

1.角色定位

2.管理人員的四個(gè)核心任務(wù)

3.正確的看待失敗

4.管理者如何對(duì)待企業(yè)成長(zhǎng)過程中的問題

十五、企業(yè)改革能否成功的關(guān)鍵

1.中層的立場(chǎng)

2.人際關(guān)系成功法則

您可能感興趣的

AI助力下的公文運(yùn)用與速成技巧

演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)

跳出管理七個(gè)陷阱?--提升組織效能的頓悟與行動(dòng)

創(chuàng)新思維與AI助力效能提升

高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理

溝通秘鑰?—組織高效溝通

相關(guān)推薦

專業(yè)咨詢顧問為您提供1對(duì)1專屬服務(wù)

發(fā)起聯(lián)系

聯(lián)系電話：

0755-2309 3656

咨詢熱線

191 2936 4268

公司地址：

深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道寶源路華豐華源科技創(chuàng)新園A座A312( 518000 )

網(wǎng)站建設(shè)：中企動(dòng)力深圳

營(yíng)業(yè)執(zhí)照