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如何有效策劃
￥
RMB 5800元/人
上課地點(diǎn)： 青島
開課時(shí)間： 2023年11月25-26日
親，感謝您抽出寶貴時(shí)間填寫下面內(nèi)容，我們會(huì)在第一時(shí)間對(duì)您進(jìn)行回復(fù)! 同時(shí)您也可以直接撥打我們24小時(shí)詢熱線:19129364268 公司名稱 聯(lián)系人姓名 聯(lián)系人手機(jī) 您的培訓(xùn)需求 立即預(yù)約
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一、如何有效完成采購年度降本任務(wù)
1. 成功的采購降本管理基礎(chǔ)
2. 需要考慮的因素有哪些
3. 采購管理的價(jià)值收益如何呈現(xiàn)？
4. 如何有效挖掘與洞察到機(jī)會(huì)
二、任務(wù)啟動(dòng)階段怎么做？
1. 任務(wù)與目標(biāo)
2. 界定項(xiàng)目范圍
3. 如何做可行性分析
4. 如何有效組建團(tuán)隊(duì)與協(xié)作
5. 如何進(jìn)行背景分析？
6. 方法與工具
7. 成功的關(guān)鍵在哪里
三 、采購如何進(jìn)行市場研究？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 要什么數(shù)據(jù) ，從何處來 ？ 3. 供應(yīng)商是如何定價(jià)的？ 4. 決定戰(zhàn)略方向的工具有哪些 ？ 四 、如何有效制定采購降本戰(zhàn)略方案？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 分析與洞察的方法 3. 制定戰(zhàn)略方案的6步法 4. 風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急計(jì)劃 5. 制定項(xiàng)目計(jì)劃 6. 成本與效益分析 5. 生成戰(zhàn)略方案 五、如何有效突破障礙成功實(shí)施方案 ？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 直面困難與障礙 3. 項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃 4. 直面變革管理 5. 過程 ，方法與工具 6. 合同執(zhí)行管理 六、如何在戰(zhàn)略采購層面做好持續(xù)改善 ？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 經(jīng)驗(yàn)回顧 3. 供應(yīng)商關(guān)系管理 4. 采購談判管理 七 、如何能做好戰(zhàn)略級(jí)的采購年度降本的項(xiàng)目管理？ 1. 組織架構(gòu)與支持 2. 用正確的理念來推動(dòng)項(xiàng)目前行 您可能感興趣的 AI助力下的公文運(yùn)用與速成技巧 演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào) 跳出管理七個(gè)陷阱?--提升組織效能的頓悟與行動(dòng) 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升 高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理 溝通秘鑰?—組織高效溝通 相關(guān)推薦 專業(yè)咨詢顧問為您提供1對(duì)1專屬服務(wù) 發(fā)起聯(lián)系 首頁 關(guān)于我們 公司簡介 公司優(yōu)勢 公司招聘 聯(lián)系我們 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)戰(zhàn)略 綜合管理 人力資源 市場營銷 財(cái)務(wù)管理 生產(chǎn)研發(fā) 采購供應(yīng)鏈 職業(yè)技能 新技術(shù)新趨勢 經(jīng)典沙盤 標(biāo)桿企業(yè)課程 標(biāo)桿企業(yè)參訪 公開課 在線學(xué)習(xí) 在線學(xué)習(xí) 在線商學(xué)院 電子課件 版權(quán)課程 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 跳出職場七個(gè)陷阱 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 左圓右方創(chuàng)新 講師團(tuán)隊(duì) 服務(wù)案例 公司動(dòng)態(tài) 聯(lián)系電話： 0755-2309 3656 咨詢熱線 191 2936 4268 公司地址： 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道 寶源路華豐華源科技創(chuàng)新園A座A312( 518000 ) Copyright ? 2023 深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司 網(wǎng)站建設(shè)：中企動(dòng)力深圳 企業(yè)郵局 員工登入 SEO 營業(yè)執(zhí)照
2. 要什么數(shù)據(jù)
3. 供應(yīng)商是如何定價(jià)的？
4. 決定戰(zhàn)略方向的工具有哪些
四 、如何有效制定采購降本戰(zhàn)略方案？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 分析與洞察的方法 3. 制定戰(zhàn)略方案的6步法 4. 風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急計(jì)劃 5. 制定項(xiàng)目計(jì)劃 6. 成本與效益分析 5. 生成戰(zhàn)略方案 五、如何有效突破障礙成功實(shí)施方案 ？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 直面困難與障礙 3. 項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃 4. 直面變革管理 5. 過程 ，方法與工具 6. 合同執(zhí)行管理 六、如何在戰(zhàn)略采購層面做好持續(xù)改善 ？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 經(jīng)驗(yàn)回顧 3. 供應(yīng)商關(guān)系管理 4. 采購談判管理 七 、如何能做好戰(zhàn)略級(jí)的采購年度降本的項(xiàng)目管理？ 1. 組織架構(gòu)與支持 2. 用正確的理念來推動(dòng)項(xiàng)目前行
2. 分析與洞察的方法
3. 制定戰(zhàn)略方案的6步法
4. 風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急計(jì)劃
5. 制定項(xiàng)目計(jì)劃
6. 成本與效益分析
5. 生成戰(zhàn)略方案
五、如何有效突破障礙成功實(shí)施方案 ？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 直面困難與障礙 3. 項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃 4. 直面變革管理 5. 過程 ，方法與工具 6. 合同執(zhí)行管理 六、如何在戰(zhàn)略采購層面做好持續(xù)改善 ？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 經(jīng)驗(yàn)回顧 3. 供應(yīng)商關(guān)系管理 4. 采購談判管理 七 、如何能做好戰(zhàn)略級(jí)的采購年度降本的項(xiàng)目管理？ 1. 組織架構(gòu)與支持 2. 用正確的理念來推動(dòng)項(xiàng)目前行
2. 直面困難與障礙
3. 項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃
4. 直面變革管理
5. 過程
6. 合同執(zhí)行管理
六、如何在戰(zhàn)略采購層面做好持續(xù)改善 ？ 1. 任務(wù)與目標(biāo) 2. 經(jīng)驗(yàn)回顧 3. 供應(yīng)商關(guān)系管理 4. 采購談判管理 七 、如何能做好戰(zhàn)略級(jí)的采購年度降本的項(xiàng)目管理？ 1. 組織架構(gòu)與支持 2. 用正確的理念來推動(dòng)項(xiàng)目前行
2. 經(jīng)驗(yàn)回顧
3. 供應(yīng)商關(guān)系管理
4. 采購談判管理
七 、如何能做好戰(zhàn)略級(jí)的采購年度降本的項(xiàng)目管理？ 1. 組織架構(gòu)與支持 2. 用正確的理念來推動(dòng)項(xiàng)目前行
1. 組織架構(gòu)與支持
2. 用正確的理念來推動(dòng)項(xiàng)目前行
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