一、人效概述
人效管理的價值
數(shù)字時代的趨勢
價值鏈管理
高績效組織的抓手
人效管理的視角
人效管理的原則
二、數(shù)據(jù)治理
人效分析矩陣
人效指標體系
實操演練：人效指標提取
思維設計發(fā)
IPOOC法
效能儀表盤
三、人效實操
人效分析步驟
GHR人效診斷工具
實操演練：人效管理成熟度診斷
制控制方法
黃金不等式設計
實操演練：企業(yè)人效數(shù)據(jù)分析
人力資源報表
人效兩維分析
人效預測模型
四、人效提升
人效提升維度
人效優(yōu)化全
數(shù)字全息畫像
經(jīng)營管理看板
共享服務機制
平臺數(shù)智規(guī)劃
生態(tài)融合服務
