企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌
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公開課
Public lecture
MRCP管理心學(xué)?（心理學(xué)在管理中的運(yùn)用）
授課講師： 吳建民
授課講師： 王梓恒
授課講師： 王天一
授課講師： 田野
授課講師： 錢思菁
代際領(lǐng)導(dǎo)力——新生代員工柔性管理（沉默的真相-劇本殺）
授課講師： 馬雅娜
團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力（沙盤）
授課講師： 高正坤
授課講師： 趙陽
授課講師： 張芯譯
授課講師： 呂春蘭
授課講師： 梁輝
授課講師： 王天一
授課講師： 丁遠(yuǎn)
授課講師： 李中生
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
01
深度分析培訓(xùn)需求
與公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通了解培訓(xùn)需求
與公司高層溝通,了解培訓(xùn)要求和注意事項(xiàng)
與受訓(xùn)學(xué)員代表溝通
02
設(shè)計(jì)課程
、制定方案根據(jù)需求分析完成初步方案
和客戶一同修改
、完善培訓(xùn)方案
確定方案
03
簽約合作
雙方確認(rèn)合約內(nèi)容，簽約合作
04
培訓(xùn)交付
培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
培訓(xùn)現(xiàn)場執(zhí)行與服務(wù)
收集學(xué)員反饋
05
評估
、跟進(jìn)和鞏固
制作并提交培訓(xùn)總結(jié)評估報(bào)告
與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人總結(jié)優(yōu)勢與不足
回訪并追蹤培訓(xùn)運(yùn)用情況
，及時(shí)反饋
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