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企業(yè)治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
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第一部分、公司法實(shí)務(wù)概述
一:總 則
? 實(shí)踐中如何理解《公司法》上的“公司”與“有限”?
? 公司經(jīng)營期限有關(guān)誤區(qū)的澄清。
? 公司轉(zhuǎn)投資是否有限制?
? 股東濫用股東權(quán)利時(shí)受害者如何得到救濟(jì)?
? “揭開公司面紗”制度如何適用?
? 《公司法》對待公司的關(guān)聯(lián)交易是什么態(tài)度?
? 什么情況會(huì)造成公司決議的無效和撤銷?
二、有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)
1、有限責(zé)任公司設(shè)立應(yīng)遵循哪些時(shí)間和形式上的要求?設(shè)立過程中出資人行為后果如何承擔(dān)?
2、有限責(zé)任公司非貨幣出資不實(shí)應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
3、有限責(zé)任公司股東查閱、復(fù)制權(quán)的范圍?
4、有限責(zé)任公司股東抽逃出資應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?
5、有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議如何召集和主持?
6、有限責(zé)任公司采取什么樣的議事方式和表決程序?
7、有限責(zé)任公司董事會(huì)如何組成?
8、有限責(zé)任公司董事任期如何確定?
9、有限責(zé)任公司的董事會(huì)有哪些職權(quán)?
10、有限責(zé)任公司董事會(huì)會(huì)議如何召集和主持?
11、有限責(zé)任公司的執(zhí)行董事有何特殊性?
12、有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)可行使哪些職權(quán)?
13、有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)如何行使列席、質(zhì)詢、建議及調(diào)查權(quán)?
三、有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
四、股份有限公司的設(shè)立和組織結(jié)構(gòu)
五、股份有限公司的股份發(fā)行與轉(zhuǎn)讓
六、公司董事、監(jiān)事、高管的資格和義務(wù)
1、董事、監(jiān)事、高管有哪些消極資格?
2、如何適用公司董事、高管的競業(yè)禁止義務(wù)?
3、董事、監(jiān)事、高管損害賠償責(zé)任制度如何適用?
4、股東如何行使質(zhì)詢權(quán)?
5、股東如何行使代表訴訟?
6、股東如何提起直接訴訟?
七、公司合并、分立、增資、減資
八、解散和清算
第二部分、公司的法人治理結(jié)構(gòu)
一、總則
1、治理與管理的區(qū)別
2、公司治理的內(nèi)涵
3、公司治理需要轉(zhuǎn)變的觀念
4、公司治理的主體和客體
5、公司治理額基本原則
6、公司治理的機(jī)制
二、上市公司治理概況
1、 世界主要公司治理結(jié)構(gòu)模式:單層制與雙層制
2、 我國上市公司治理的法律框架:《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》
3、 我國上市公司完善公司治理的緊迫性
三、公司治理結(jié)構(gòu)
1、股東與公司:所有權(quán)與公司價(jià)值
2、股東與公司治理
3、股東的角色與定位
4、股東行使權(quán)利的渠道和方式
5、董事會(huì)治理問題
(1)董事會(huì)運(yùn)作不可逾越的專業(yè)性-程序,結(jié)構(gòu),外部標(biāo)竿,數(shù)據(jù),專業(yè)性,洞察,遠(yuǎn)見,預(yù)警,信息
(2)董事會(huì)的搭建,優(yōu)化
(3)董事會(huì)的運(yùn)作與議事
(4)董事會(huì)的決策與管理
(5)專業(yè)委員的搭建,運(yùn)作
(6)管理職能部門對專業(yè)委員會(huì)的配合
(7)董事會(huì)-專業(yè)委員會(huì)-總裁-部門之間的協(xié)作
(8)監(jiān)事會(huì)的作用
(9)監(jiān)事會(huì)與監(jiān)察部
6、如何建立一個(gè)有效的母公司的董事會(huì)
(1)董事的任職資格和提名
(2)組合
7、公司治理中董事會(huì)的運(yùn)作
8、管理人
(1)CEO的核心職責(zé)
(2)CEO的“創(chuàng)新”能力
(3)CEO的繼任計(jì)劃
9、管理人激勵(lì)
(1)高管激勵(lì)的基本原則
(2)影響高管人員激勵(lì)機(jī)制的主要因素
(3)高管激勵(lì)框架
(4)常見的股權(quán)激勵(lì)方式及特點(diǎn)
四、母公司對子公司的治理與管控思路
五、集團(tuán)公司中子公司的治理結(jié)構(gòu)
1、子公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化與母公司治理的關(guān)系
2、子公司治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)
3、母公司職能部門與子公司治理結(jié)構(gòu)
4、母公司的隱形影響與顯形管控
5、母公司外派董監(jiān)事的管理
6、母公司對合資公司的治理結(jié)構(gòu)
7、控股權(quán),控制權(quán),中小股東搭順風(fēng)車
8、參股中的利益流失與價(jià)值管理
9、重要的支撐性文化-出資人權(quán)力,玻璃墻,抄送
六、設(shè)計(jì)治理管控的六大步驟
七、監(jiān)事會(huì)制度的完善
1、 監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職責(zé)范圍
2、 監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
3、 強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能的對策
八、勞動(dòng)者在公司治理結(jié)構(gòu)中的地位
1、職工參加公司民主管理;2、職工董事制度;3、職工監(jiān)事制度。
第三部分、合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、一般規(guī)定
1、《合同法》有哪些基本原則?基本原則有什么意義和作用?
2、合同的五大功能模塊。
二:合同的訂立
1、簽訂合同一般應(yīng)該包含哪些主要條款?
2、什么是格式條款?《合同法》對格式條款有哪些特別規(guī)定?格式條款的風(fēng)險(xiǎn)防控。
3、簽字和蓋章并存的必要性。
4、如何根據(jù)簽約雙方主被動(dòng)關(guān)系選擇所適用的合同條款。
三:合同的效力
1、合同什么時(shí)候開始生效(特別提示:實(shí)踐性合同的生效時(shí)間)?
2、附條件、附期限合同的理解與特殊規(guī)定。
3、效力待定合同的理解。
4、表見代理與表見代表(特別提示:員工離職后代表公司簽訂的合同)。
5、合同無效的情形有哪些?
6、可變更、可撤銷的合同情形有哪些?(特別提示:過度使用有利己方條款的風(fēng)險(xiǎn))
7、合同無效、被撤銷的法律效力及法律責(zé)任。
四:合同的履行
1、合同約定不明時(shí)如何履行?(特別提示:合同條款中的 “鑒于”、“合同宗旨”、“合同目的”等條款的重要性)
2、如何行使代位權(quán)?
3、債權(quán)人如何行使撤銷權(quán)?
五:合同權(quán)利義務(wù)的終止
1、合同終止后當(dāng)事人還需要承擔(dān)哪些義務(wù)?
2、什么情況下可以提存?怎樣提存?
六:違約責(zé)任
1、承擔(dān)違約責(zé)任的方式和種類有哪些?
2、是否自愿承擔(dān)違約金就可以解除合同?
3、一方違約后,守約方有何義務(wù)?
4、違約條款如何約定?
5、爭議解決(訴訟、仲裁管轄)條款如何約定?(提別提示:仲裁條款)
七:總 結(jié)
1、合同簽訂階段的十大注意事項(xiàng)
2、合同履行過程中的五大法律風(fēng)險(xiǎn)