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NLP教練技術

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NLP教練技術

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課程內(nèi)容

課程時長：

2天

，6小時/天

授課老師：

薛魁銘

第一部分：構建場域與NLP教練知識導入
一、卡牌破冰——心心相連

，構建場域
二

、什么是NLP？什么是教練

？什么是NLP+教練？他們的區(qū)別與聯(lián)系是什么

？
三

、小組對話與辯論：NLP的12條假設
四、兩人一組互動體驗：教練的五大信念模型
五

、情景演練：體驗教練與傳統(tǒng)方式的不同
六

、思考與行動：教練的應用場景與未來30天的行動計劃

第二部分：教練四大基本功
第一基本功：保持中立
1、語言
2

、非語言
3

、練習與互動：兩人一組練習
第二基本功：全身心傾聽
1、傾聽的三個層次
2

、高效傾聽的3R模型
3

、練習與互動：三人一組練習
第三基本功：強有力提問
1、開放式
2

、封閉式
3

、練習與互動：小組情景模擬
第四基本功：有效反饋
1、積極性反饋
2

、提高性反饋
3

、練習與互動：小組練習

第三部分：NLP教練之劍模型
第一步：建立親和
第二步：制定合約
第三步：創(chuàng)造體驗
第四步：行動計劃
第五步：詢問價值
第六步：慶賀
（注：以上六步兩人一組，全程體驗式教學+反思+行動）

第四部分：常用的NLP教練技術
第一種常用的技術——4P人格提高情商
Power（力量型）性格特征和溝通合作方式
Popular(活潑型）性格特征和溝通合作方式
Peace（平和型）性格特征和溝通合作方式
Perfect（完美型）性格特征和溝通合作方式
體驗互動：1

、測評：現(xiàn)場測評自己是什么性格類型及特征
2

、反思：如何與不同類型的人溝通與協(xié)作
3、行動：下一步行動計劃

第二種教練技術—— 繪制生命之輪

，認識自我

，激發(fā)員工動力，喚醒工作熱情
事業(yè)
關系
成長
環(huán)境
財政
健康
朋友
娛樂
體驗與互動：1

、現(xiàn)場繪制自己的生活之輪和工作之輪

，明確自己的方向，激發(fā)動力

；
2

、分享下一步應用的場景以及如何應用；

第三種NLP教練技術——九宮格績效輔導技術
（1）如何高效構建關系
（2）如何讓團隊明確方向
（3）如何設定GRRATE期望（目標Goals

、角色Roles

、資源Resources、當責Accountabilities

、時間表Time Frame

、賦權Empowerment）
（4）如何觀察團隊行為
（5）如何調(diào)整自己和團隊狀態(tài)

第四種NLP教練技術——卓越圈（明確方向和愿景

，激活動力，提高領導力）
1

、“卓越圈”和“創(chuàng)造一個人人想要歸屬的世界”的五個關鍵
2

、用“卓越圈”整合熱情、愿景

、使命

、雄心和角色
1）自我與身份
2）顧客與市場
3）團隊成員與雇員
4）利益相關人和投資人
5）合作伙伴和聯(lián)盟
6）卓越圈中環(huán)境的影響以及“創(chuàng)新場域”
互動：繪制你自己的卓越圈

第五部分：總結(jié)與制定行動計劃
1、課程總結(jié)與答疑
2

、學員制定下一步應用行動計劃與構建自動自發(fā)應用課堂上知識和工具的機制

。

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