公開課
Public lecture
授課講師： 曹禮明
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能顯著提升訓(xùn)練
授課講師： 曹禮明
采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
授課講師： 雷衛(wèi)旭
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）
授課講師： 雷衛(wèi)旭
授課講師： 博文
管理者成長(zhǎng)地圖：跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
授課講師： 嚴(yán)明
授課講師： 李洪濤
與Z世代共舞-數(shù)字化時(shí)代00后員工管理新模式
授課講師： 劉榮
九型人格心理學(xué)：透視個(gè)性 領(lǐng)導(dǎo)有方
授課講師： 汪庭弘
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
01
深度分析培訓(xùn)需求
與公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通了解培訓(xùn)需求
與公司高層溝通,了解培訓(xùn)要求和注意事項(xiàng)
與受訓(xùn)學(xué)員代表溝通
02
設(shè)計(jì)課程
、制定方案
根據(jù)需求分析完成初步方案
和客戶一同修改、完善培訓(xùn)方案
確定方案
03
簽約合作
雙方確認(rèn)合約內(nèi)容
，簽約合作
04
培訓(xùn)交付
培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與服務(wù)
收集學(xué)員反饋
05
評(píng)估
、跟進(jìn)和鞏固
制作并提交培訓(xùn)總結(jié)評(píng)估報(bào)告
與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人總結(jié)優(yōu)勢(shì)與不足
回訪并追蹤培訓(xùn)運(yùn)用情況，及時(shí)反饋
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